课程大纲：

管理团队建设

【前言】
作为新时代的管理干部，如何提升管理能力，迅速领会组织意图，完成组织目标要求，需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能，例如：组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段，有一定内在的成长历程，所以管理干部需要了解团队成长不同阶段的特点，行为。以便更好的找到管理者的定位，不断完善、优化所管理的团队，将团队打造一支具有信念坚定、目标一致，合作意识强，训练有素、执行力强、和谐共赢的高绩效团队。
这正是管理干部目前迫切的需要做到：打造一支战斗铁军，实现1+1>2
管理者不仅在完成日常的管理工作，更重要的是运用管理者一系列的专业管理技能，管人（自我管理、团队激励、有效辅导、授权），理事（目标管理、制定计划、执行力、绩效管理、）建立关系（有效沟通、化解冲突、建立信任）等等。

【课程简介】
《雪山》情景模拟沙盘是一门针对管理干部能力提升打造的沙盘模拟课程，让学员体验红军爬雪山的艰难行程，战斗连队必须在6月份的31天时间内翻越夹金山，每个战斗连队由5-6名学员组成，这些小组成员将进行合作和竞争。
《雪山》情景模拟沙盘旨在训练团队必须确定如何一起工作，如何选择攀登路线，携带什么设备，管理什么资源，面临什么的风险。
《雪山》情景模拟沙盘考验管理干部如何进行团队分工、建设团队、化解冲突、设定团队目标，促进群策群力，共同达成共识且高效执行，打造和谐的高绩效团队文化。该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队，提升管理者自我管理、团队建设，强化团队成员的沟通与协作精神。

【情景模拟沙盘收益】
收益1.提升管理干部坚定信念，敢抓敢干的工作作风。
收益2.激发团队中的成员学习如何利用手中最重要的资源。
收益3.提升管理干部科学决策与制定计划的综合能力。
收益4.充分的运用和调动团队力量及无形的资源与资产。
收益5.培养有效的沟通、密切的团队协作精神。
收益6.掌握团队不同阶段的管理，打造高绩效团队机制。
收益7.不忘初心，牢记使命初心和使命的解读。

【授课形式】
1.理论讲授 2.小组讨论 3.沙盘模拟 4.案例分析

管理团队建设