卓越销售理念课程
【课程前言】
作为一个销售人员，您认为公司要求我们做什么？
1、向客户展示我们产品的好处
2、让客户了解为什么要购买我们的产品
3、确认客户认为购买我们的产品物有所值
4、解释为什么应该信任我们的产品
思考：还可以有什么样的解释和理解？
战略分解与经营课程
走进沙盘模拟演练课程
一、什么是沙盘模拟？
“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们常常看到指挥员们站在一个地形模型前研究作战方案的场景。随着时间的推移，沙盘的概念和用途不断发展演变，现在在我们的日常生活中有地形沙盘、建筑模型沙
员工工作心态课程
课程前言
人生总是在成功与失败之间，平凡与成就之间徘徊，实际上就是在积极与消极的不断交替转化中矛盾碰撞着，有的人在事业的顶峰之时保持着一颗平常的积极心态，所以哪天他跌倒事业的低谷时，他始终把它看作是人生的一段历程，很快的他东山再起，逐渐恢复昔日的辉煌，而很多所谓的成功者在事业的顶峰时高高在上，一旦跌到事业的低谷就感觉世界
职业心态调整培训
第一讲 职场人才标准与职场心态调整
1、企业家眼中人才的真义
1）人才评价标准
一是能力，二是态度
2）人才坐标系
人财，人才，人在，人裁
2、作为职业人心态的调整对我们有
管理者自我能力提升
第一章：柜长的角色认知
一、作为管理者的角色认知
1、柜长---作为一名基层的管理者应具备什么样的素质？
2、管理者自我管理优劣势“雷达图”
3、柜长的技能需求处人和处事
学习沟通技巧课程
第一章：为什么要学习沟通技巧
1、沟通产生的影响
2、沟通失败导致的结果
3、沟通失败的原因
（1）、知识层次不同
（2）、只注重表达，没有注意倾听
（3）、没有完全理解对方的话，以致
管理团队建设
【前言】
作为新时代的管理干部，如何提升管理能力，迅速领会组织意图，完成组织目标要求，需要管理者不断的学习、掌握一系列的技能，例如：组织目标设定、群策群力完成任务、及时化解冲突、提升执行力等等核心管理能力。组织的成长分为不同的阶段，有一定内在的成长历程，所以
团队建设情景模拟沙盘
团队建设情景沙盘体验
全面运营管理培训
【授课形式】：经营模拟（沙盘推演，市场模拟，分组竞争）
【学员对象】：总经理、中高层、各部门核心人员
【课程人数】：24－42人（最佳人数）
【课程
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