课程大纲：

法律风险管理模拟课程

一企业法律风险管理范围、定义、原则
一、企业法律风险管理范围
二、企业法律风险管理定义
1、战略导向
2、审慎管理
3、管理适应
4、融入过程
5、纳入决策
6、纳入体系
7、全员参与
8、持续改进
课件：PPT、图片、白板、卡片
案例：某公司的人力资源法律风险策略
讨论：为什么要开展法律风险管理
练习：法律风险管理模拟组织建设
评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，*分1分，没有小数点。

二企业法律风险管理过程
三、企业法律风险管理过程
1、法律风险管理过程概述?
2、法律风险管理信息
3、法律风险评估
4、法律风险应对
5、法律风险管理监督和检查
6、法律风险管理沟通和记录
课件：PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片
练习：法律风险管理辨识
练习：法律风险管理评价
练习：法律风险管理图谱
练习：法律风险管理应对
评分：分组练习，现场评分，最高分10分，*分1分，没有小数点。
发言：小组发言评议。

三企业法律风险管理的实施
四、企业法律风险管理的实施
1、企业法律风险管理概述
2、企业法律风险管理方针
3、企业法律风险管理组织职能
4、企业法律风险管理制度流程
5、企业法律风险管理资源配置
6、企业法律风险管理沟通和报告
7、企业法律风险管理文化
课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片、视频
案例：＊*企业法律风险管理工具
练习：法律风险管理的技术和方法
评分：分组练习，根据完成时间现场评分，最高分10分，*分1分，没有小数点。
总结：小结课程，回顾重点，再次重申重点。

四年度法律风险管理报告
五、法律风险管理体系运行情况
5.1体系运行概述
5.2法律风险识别情况
5.3法律风险测评及风险图谱
六、企业当前法律风险分析
6.1 法律风险环境分析
6.2 法律风险分布分析
6.3 案例分析
七、重点关注的法律风险分析
7.1 重点关注的法律风险概况
八、法律风险控制计划情况
8.1法律风险控制计划概述
8.2 控制计划执行与效果情况
8.2.1控制措施执行情况分析
8.2.2风险实际发生情况分析
课件：PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片
案例：某公司的法律风险管理报告
讨论：如何撰写法律风险管理年度报告
模拟：法律风险管理报告撰写
评分：分组练习，根据完成质量，采用自评、他评、集体评议、课堂展示的方法进行评分，最高分10分，*分1分，没有小数点。
总结模拟公司计分牌全部分数，进行最终评定，评出名次，表扬先进。

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