教练型领导力学习
第一天 |
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时间 |
内容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:00 |
开场介绍 活动:生发的场域 下一代领导力:教练 |
讲解 全员互动 分享讨论 |
介绍、开场、说明课程目标 打开思维 了解领导力的核心 |
10:00-10:15 |
休息 |
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10:15-12:00: |
教练能力简介 聆听、对话与场域 |
讲解 活动体验 |
熟悉4种对话和组织的模式 |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
沙盘活动 |
小组体验活动 |
看到自己的领导力模式 |
15:00-15:15 |
休息 |
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15:15-17:00 |
教练圆圈-案例诊断 |
小组活动 |
小组通过对一位案例提供人的案例讨论,来学习用对话的方式找到解决方案 |
第二天 |
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时间 |
内容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:30 |
深度对话:英雄和狗熊 |
小组对话 |
探索自己和核心价值观和内在恐惧 |
10:30-12:00: |
领导力价值观探索 |
小组分享 |
反思领导力提升的真正切入点 |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
教练模型-GROW 集体教练 |
集体活动 |
全班通过对一位案例提供人的案例进行集体教练,并学习用对话的方式帮助对方找到解决方案 |
15:30-15:45 |
休息 |
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15:45-16:30 |
1对1教练练习 |
三人小组 |
通过教练、被教练与观察者的三角色,来体验教练型领导 |
16:30-17:00 |
共同进化 |
全体参与 |
对即将到来的创变做出承诺 |
教练型领导力学习
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联系电话:4000504030 |
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