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《PPT设计之道》培训计划

发布时间:2021-06-29 10:17:51

讲师:周周天数:1天费用:元/人关注:2570

日程安排:

课程大纲:

PPT设计之道
 
课程背景:
- Office (主要是Word、Excel、PowerPoint三大软件)在组织管理中的应用,日益成为当今管理者所需要掌握的重要技能。PowerPoint经常会在以下情形中应用:
1、月度计划&总结报告;
2、商务演讲(讲标方案); 
3、工作方案;
4、设计授课PPT;
-在工作中应用Office技能高的管理人员,能够更好进行工作管理和个人管理,并且缩短应用工具所花的时间以及结构化、更好视觉化呈现所要表达的内容,获取更多机会和更高成功的机率。
-PowerPoint是制作PPT简单易用,是管理者、内训师及每一个工作者所必须熟练操作的工具,PPT操作水平影响视觉效果,间接影响学习、信息沟通成效。
-本课程从参训人员设计授课PPT的应用情况和PowerPoint常用功能入手,有针对性地学习与练习,使得学员能够熟练应用PowerPoint在工作中的应用技能,做到在PPT上清晰、有逻辑和结构化的表达和呈现课程内容。
-本人在经过多年PPT设计实践经验的基础上,形成方法、思路讲授和练习结合的训练方法。
 
课程收益: 
参训人员经过培训后,能够宏观目标:
1、 能够根据内容结构设计PPT的整体风格和结构,与主题相呼应;
2、 能够个性化图构内容,形象的表达内容;
 
课程学习目标:
1、 复述授课PPT设计思路和结构框架;
2、 应用设计PPT模板(版式);
3、 能够设计PPT框架结构;
4、 能够个性化设计PPT内容;
5、 能够应用五个及以上PPT快捷键。
 
课程对象:企业内部讲师、人力资源管理人员、培训管理者、内部业务专家、中基层管理人员
 
课前准备:个人准备和培训场所准备
1、 学员一份要设计的PPT初稿,最好每个人都有一台笔记本电脑;
2、 学生每人携带一台电脑,并且安装Microsoft PowerPoint 2016版本及以上软件;
3、 教室里准备WIFI;
破冰:破冰和课程介绍
1、 内容破冰
2、 拷贝练习资料(提前)
3、 小试一把(10分钟构思一个PPT(5P),可提前准备):
a) 小组之间相互交流,提出难点的问题;
b) 小组讨论:授课PPT的价值是什么?
4、 介绍学习目标、内容
 
第一单元 授课PPT设计思路和结构框架
1、 课程内容开发流程;
2、 授课PPT的内容结构;
a) 内容结构;
b) 每页幻灯片排版结构;
3、 授课PPT的设计流程;
c) 授课PPT设计原则;
d) 授课PPT设计流程
4、 分享制做PPT内容和过程;
e) 分享本课程设计的过程;
分享优秀的PPT内容和结构
 
第二单元 设计PPT模板(版式)
1、 设计PPT风格和整体结构,一劳永逸 —— 模板设置
a) 讲授:模板设置的内容(包括颜色设置、字体设置、版式设计等)
b) 示范操作;
c) 小组练习、辅导及点评;
2、 章节小结
本环节产出:每个人都有一个课程模板(三个版式);
 
第三单元 设计PPT框架结构
1、 按照课程大纲设计内容框架;
2、 内容框架设计
a) 讲授:导入课程大纲;
b) 示范操作;
c) 小组练习、辅导及点评;
3、 用“节”的功能来管理PPT
d) 讲授:设计“节”;
e) 示范操作;
f) 小组练习、辅导及点评;
4、 设计内容版式
g) 讲授:内容版式设置;
h) 示范操作;
5、 小组练习、辅导及点评;
6、 章节小结
本环节产出:每个人根据模板和内容设计一个PPT框架;
 
第四单元 版面和内容个性化设计
1、 授课PPT设计的内容要素
a) 讲授:文内容突显方法;
b) 讲授:表格在排版中的应用;
c) 示范操作;
d) 小组练习、辅导及点评;
2、 图文混排技巧
a) 大图+文字注解方式;
b) 多图混排+或多图+文字混排;
c) 自定义结构呈现(含组织架构图、流程图等绘制);
d) 自定义动画;
3、 形状的应用及设计
a) 讲授:图形制作;
b) 示范操作;
c) 小组练习、辅导及点评;
4、 SMAR智能图形
a) 讲授:图形制作;
b) 示范操作;
c) 小组练习、辅导及点评;
5、 自定义动画与幻灯片切换效果设置
a) 讲授:图形制作;
b) 示范操作;
c) 小组练习、辅导及点评;
6、 章节小结
本环节产出:每个人都设计出一个章节的内容
 
第五单元 操作放映快捷键
1、 投影仪操作应用
2、 幻灯片放映设置
3、 快捷键应用
a) PPT投影系列快捷键
b) 操作演示快捷键
4、 打印方式设置
 
第六单元 课程总结
1、 Q&A
2、 课程总结
3、 优秀资源介绍
 
PPT设计之道

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