课程大纲：
电力制造行业实施
【课程大纲】
（一） 电力制造行业在我国制造业绿色转型中的位置和影响力。
（二） 当前语境下电力制造行业实施绿色制造的主要挑战和难点
1、带有“绿色”“低碳”相关名称的评级评定样式繁多，政出多门，企业无所适从。
2、发改委、工信部、生态环境部、电监会、行业协会等归口部门有清洁生产、节能减排、污染防治、低碳发展、环境信用评价等绿色相关的不同管理口径，都需要回应，数据信息相互关联却又不能彼此等同，增添管理头绪。
3、新的“碳达峰”目标和“碳中和”愿景，不知该如何融入已有的发展策略。
（三） 电力制造行业实施绿色制造的策略
1、电力制造企业是否应当进行工信部绿色制造系列标准体系认证？
1) 【工信部】绿色制造系列标准体系包括哪些内容？
2) 【工信部】绿色制造标准体系中有哪些与电力制造企业相关？
3) 企业如何应用实施【工信部】绿色制造系列标准体系？
2、如何分门别类地回应各管理部门的“绿色”相关评级评定、评优、推荐名单等？
1) 从风险管理角度应予认真回应的行政管理报送口径
2) 从行业机会角度应予认真回应的行政管理报送口径
3、电力制造企业如何明确自身生产经营中“绿色”属性的界定、核算及管理方法
1) 何为“绿色”？电力制造企业“绿色”绩效的范畴解析、关键“绿色”绩效指标的识别、排序
2) 电力制造企业如何基于“绿色”绩效、针对生产经营全链条进行目标分解、确定对标依据？
对比案例1：汽车行业企业
对比案例2：快消行业企业
现场讨论交互：本企业生产经营实践中的“绿色”绩效及其目标分解
3) 当前语境下“绿色”绩效指标将出现哪些新的变化趋势？
4、电力制造企业推行全面绿色生产经营的规划管理策略
1) 电力制造企业如何在生产经营管理活动中统筹管理“绿色”绩效指标？
2) 环境足迹、全生命周期环境管理的概念。如何在电力制造中应用这些概念？
3) 电力制造企业如何基于目标分解，制定具体策略？策略应包括哪些方面？
4) 电力制造企业如何将策略目标在各个生产运营环节中进行分解？
5) 电力制造企业如何将实践成果有效转化为管理业绩？
6) 电力制造企业如何加强相关成果的宣传推介？
7) 电力制造企业如何应对本地区碳达峰目标、结合自身行业制定碳中和规划？
8) 电力制造企业如何选择相关的自主承诺目标、延伸和提升相关成果？
现场讨论交互：本企业生产经营实践中的绿色发展策略及方案转化
5、加强底层数据管理，提升数据报送效率
（四） 近年来我国绿色低碳经济相关法规更新动态、报送统计口径要求简介
（五） “碳达峰”目标和“碳中和”规划对电力行业的影响
电力制造行业实施
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