课程大纲：
企业培训体系搭建
课程背景：
企业培训体系是孵化企业人才的摇篮，是企业组织能力提升的重要组成部分。很多企业已经意识到培训的重要性，投入大量财力、人力，但未能取得对组织能力提升的助，究竟什么原因呢？有很多HR经理想不明白，完美的培训体系为什么会在企业中无法运转下去，不被管理者和员工所接受？每年做了大量的培训工作，业务伙伴依然不认可培训人员的工作，让很多培训经理、培训专员否定培训存在的价值？
带着这些问题，课程通过对培训体系的全方位讲解，加之阿里培训体系的案例剖析，共同探讨，适合企业的完美培训体系。
课程收益：
－熟知培训体系的组成、阶段等培训理论基础，做为工作指导方向。
－通过阿里案例的剖析，借鉴和学习优秀的培训体系，扩宽视野和格局。
－掌握适合企业不同阶段的培训体系搭建方法
课程特色：
－课程引入相关工具、模型，从理论到实践每一个模块有讲解、演示、练习、点评，四大流程组成，确保学员课程学习效果。
－课程活动有趣、愉悦，寓教于乐，确保学员良好的学习气氛中提升与进步
－讲师有丰富的实践经验，结合企业、学员实际案例，让学员听得懂、记得牢、做得到。
课程对象：企业HR经理、培训经理、培训专员，企业管理者
课程大纲
一、培训是一部有历史的书
1、 了解培训发展史
2、 培训行业在国内发展演变过程
3、 不同的企业阶段，匹配多样化的培训
二、他山之石可以攻玉—阿里培训体系发展与演变
1、 阿里培训发展的四个阶段
2、 横纵相交，相得益彰的培训体系
3、 不一样的《百年阿里》
4、 培训平台与业务伙伴的共舞
5、 阿里巴巴管理文化体系与三板斧
三、顺势而为的培训体系搭建
1、 为什么要有培训？
2、 培训体系的组成与搭建
3、 培训的四大环节
4、 内训师队伍搭建与运转
5、 工欲善其事，必先利其器—强有力的培训工具
四．培训中的“101”个坑
1、大而全不如小而美
2、广而范不如窄而深
3、来自灵魂的提问（你真的明白培训体系吗？）
企业培训体系搭建
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