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《企业文化与感恩精神》

讲师:王泽仁天数:1天费用:元/人关注:2537

日程安排:

课程大纲:

文化建设与感恩精神

    【课程背景】
    一个企业的团队凝聚力、战斗力如何,从根本上来说,取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业,必然各自为战且毫无章法。相反,一个文化高度统一的企业,人人心怀感恩,人人主动担责,人人愿意奉献,团队成员相互信任,管理成本急剧下降。
    感恩精神是企业文化建设的核心内容之一,只有企业中的每个个体都心怀感恩,那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转,人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。
    本课程从文化归属、文化信仰、感恩精神三个维度,为学员朋友们分享企业文化与感恩精神的现实意义和作用,并力求与广大朋友们达成“共鸣”的效果!

    【课程特色】
     快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变
     互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效
     实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯
     课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

    【课程收益】
     帮助学员树立文化归属感与荣誉感
     帮助组织提升团队凝聚力和战斗力
     帮助组织塑造具备感恩精神的团队

    【课程形式】
    视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评

    【主讲老师】
    王泽仁

    【课程对象】
    企业全员皆可学习

    【课程内容】
     课程导言
     游戏破冰:天使与国王--在互助学习中体验感恩力量
    1. 职场两大维度修炼
    1) 有用之用
    2) 无用之用
    2. 企业文化概述
    1) 文而不化的现象
    2) 文化的内涵
     一般企业文化
     核心企业文化
    第一讲:归属—企业文化的心脏
    1. 个人与组织的三种关系
    1) 荣辱与共
    2) 若即若离
    3) 格格不入
    2. 四个因素的排列组合
    1) 个人愿景与企业愿景
    2) 个人现实与企业现实
    3. 企业中的四种员工
    1) 精品
    2) 毒品
    3) 废品
    4) 半成品
    第二讲:信仰—企业文化的大脑
    1. 四种不同的团队文化
    1) 精英团队
    2) 兄弟团队
    3) 关系团队
    4) 信仰团队
    2. 文化统一战线的力量
    1) 天下为公
    2) 向心凝聚
    3) 荣辱与共
    4) 责任奉献
     团队游戏:红黑牌--构建共赢的企业文化
    第三讲:感恩—企业文化的血液
    1. 责任,是一种感恩
    1) 拥抱责任:责任胜于能力
    2) 担当责任:勇于担当,吃亏是福
    3) 落实责任:一对一责任锁定
    2. 主动,也是一种感恩
    1) 主动与消极的区别
    2) 卓越源于主动,主动始于感恩
    3) 工作就是“把爱传递出去”
    4) 主动工作,自动自发
    5) 主动补位,团结协作
     团队游戏:超音速—体验团队主动协作精神
    3. 爱岗敬业,“我”的奉献
    1) 爱岗,是感恩的前提
    2) 敬业,是感恩的延伸
    3) 奉献,是感恩的升华
    4) 踏踏实实地把事情做好
    5) 从合格到优秀到卓越
    6) 像老板一样思考
    7) 做个节约型的公司主人
    8) 远离借口,靠近成功
    9) 善待细节,完美人生
    10) 与公司一起成长
     课程结尾:我的下一步……
     现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答
     学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发
     行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

    【课堂建议】
    1. 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
    2. 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
    3. 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

文化建设与感恩精神

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