课程大纲：

如何提升管理者领导力

    主讲老师：彭建辉博士
    一、课程背景
    每个人都渴望成功，但不是每一个人都能成功的，成功的人在人群中是微乎其微的。努力工作确实能够提升工作成效，进而提升成功概率，然而，聪明的管理者会通过提升领导力，成级数的提升成功概率，从而成为那微乎其微的一员。
    具备了足够的领导力，才能将企业带入正确的发展轨迹，才能够从容应对当今复杂多变的外部环境。正因为领导者具备了较强的领导力（之导航力），在当前世界经济不景气的大环境下，有一钢铁企业心里却偷着乐，在他们看来，原材料成本下降给他们带来了额外的利润。
    通过本课程的学习和强化训练，企业学员不但能够提升自身的导航能力，也能够提升执行能力以及影响力，构建自身强大气场，进而提升整体领导力，最终取得企业和事业的成功。

    二、特色与目标
    1. 通过理论讲解、案例分析和强化训练建立领导思维模式；
    2. 通过工具掌握、方法传授和现场演练提升领导技能；
    3. 通过提高沟通、捭阖、煽动能力以及树立正直、自律、诚信、包容等内在品质提升影响力，进而提升领导力

    三、培训形式：讲授、现场训练、典型案例分析、学员互动研讨、激励、游戏、引导、分享、疑难问题解答

    四、课程对象
    1．企业领导、总裁班、研修班
    2．企业重点培养的中高层干部

    五、主要内容
    第一讲：领导力决定一个人的成效水平
    1．视频观摩
    2．讨论：领导力与成效水平
    第二讲：绝大多数组织都被管理过度而领导不足
    1. 企业领导力现状测评与解析
    2. 领导者的4个层级
    3. 领导力提升的三项基本修炼
    第三讲：导航力修炼——谁都可以掌舵，唯有领导者才能设定航线
    1. 基本原理解析：遵循规律，善用直觉，方能远见未来
    2. 思维模式训练：具备正确的思维逻辑，才能明察秋毫，洞察当前
    3. 工具应用训练：这样关注细节，才能设定适宜的航线，正确引领团队
    第四讲：执行力修炼——军人治企之谜
    1. 高效团队建设：一个领导者的潜力由最接近他的人决定
    2. 执行环境打造：没有纪律的环境中，无论怎样教育都不会取得成果
    3. 责任体系构建：让手下专注重要事项才能取得真正的成功
    第五讲：影响力修炼——衡量领导力的真正尺度是影响力
    1. 你要拥有的8种品质
    2. 沟通训练：捭阖有术、煽动有方
    3. 气场训练：让内心变得更加强大
    第六讲：领导力倍增——成功模式复制的秘密
    培养追随者，得到相加的效果；培养领导者，得到倍增的效果
    总结答疑与行动计划
    以上课程安排仅供参考，具体情况以现场授课为准！

如何提升管理者领导力