课程大纲：

  企业保密工作内容

    针对痛点：
    随着国家间的关系日益复杂与多样，损害他国安全的行为越来越多
    商业竞争越来越激烈，包括窃密在内的手段运用越来越多
    员工认为保密工作就是专业人员的事情。跟自己关系不大。疏于保密防范
    大多数职场人士不知道如何做保密工作

    培训后感受与关键收获
    感受：可以泄露公司秘密的途径真多呀！必须做好管控！
    了解：总体安全观的思想
    了解：与保密工作相关的法律法规
    了解：做好公司保密工作的方法与工具
    掌握：保密工作的基础知识

    培训对象：
    企业保密主管领导
    企业保密管理员

    课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法；

    课堂布置：
    学员分组。课桌布置：岛型   椅子布置：雁阵/鱼刺式

    教学设备：
    投影仪一部；电脑一部；翻页器一个：

    教学材料：
    老师：白板一块。红、蓝/黑白板笔各一只
    学员：每人二张A4纸，一支笔，二张便利贴

    开课导入：
    案例1：日本人是怎么知道中国发现了大庆油田的
    中国为了宣传社会主义建设成就，张扬社会主义社会主人翁精神，在报纸上发表了铁人王进喜的照片。照片上王进喜穿着棉袄、戴着棉帽子。身后远处是一个油井的钻塔。日本人根据王进喜的穿着、地貌以及钻塔的高度，估计油田大体在松嫩平原，并且估算出油田的蕴藏量。
    案例2：台湾回归为什么又被拖延了
    1996年中国人民解放军台海军演。规划利用军演，组织三个军的军力，跨海攻取台湾。但是，刘广智（空军指挥学院少将院长）、刘连昆（总后勤部军械部少将部长）、邵正忠（总后勤部军械部大校局长）将我国战略、战术情报出卖给台湾。台湾又将情报通报给*。
    于是，李登辉公开蔑视解放军海空军军力，明示解放军进攻台湾的计划。同时，*第七舰队开进台湾海峡。
    鉴于*军力的悬殊，也鉴于台湾有所准备，进攻台湾已不可能。演习以一个旅的规模草草收场。

    老师提问，学生自由回答：
    上述案例你有何感想
    我们如何理解保密工作
    哪些是需要保密的
    您知道废旧的硒鼓可以用来做什么用
    开保密会议应该有哪些保密要求
    出现泄密事件，相关责任人会受到怎样的处理

    课程大纲：
    第一章 总体安全观
    什么是总体安全观
    总体安全观的提出背景
    总体安全观的工作内容与要求
    第二章 现行安全保密法律法规及其它
    宪法
    刑法
    反间谍法
    保密法
    国家安全法
    网络安全法
    军事设施保护法
    出入境管理法
    统计法
    测绘法
    招标投标法
    海岛法
    邮政法
    专利法
    公务员法
    政府信息公开条例
    保密行政规章
    保密国家标准
    司法解释
    国际协定
    第三章 企业保密概述
    保密工作面临的形势
    保密工作面临的问题
    保密工作的作用
    保密工作的体制
    保密工作的原则
    第四章 商业秘密
    商业秘密构成要件
    秘密性——不为公众所熟悉
    价值性——能为权利人带来经济利益、
    实用性——具有现实的或者潜在的使用价值
    管控性——经权利人采取保密措施
    商业秘密保护
    保护手段
    人防
    物防
    技防
    保护措施
    制定保密制度
    签订保密协议
    签订竞业限制协议
    商业秘密的合法获取
    独立开发
    反向获取
    权利人自己泄露
    获得实施许可
    善意取得
    商业秘密的泄密途径
    员工有意识泄密
    间谍窃取
    接待中无意识泄密
    商务活动无意识泄密
    文章、演讲、交流中泄密
    广告、展览、促销、推广活动中泄密
    销毁不受控泄密
    第五章  定密工作
    定密工作的原则
    保密事项范围
    保密事项范围概述
    保密事项范围的内容
    保密事项范围的制定与修订
    定密责任人基本职责与工作任务
    秘密的确定程序
    第六章  涉密人员
    涉密人员三要素
    涉密人员管理原则
    涉密人员在岗管理
    教育培训
    培训内容
    培训方式
    保密承诺
    内容
    分类
    重大事项报告
    考核与复审
    权益保障
    涉密人员的离岗离职保密管理
    离职离岗规定前置条件
    清退涉密文件
    清退涉密设备
    取消信息系统访问权限
    收回场所出入权限
    保密承诺和提醒谈话
    脱密期管理
    确定脱密期期限
    脱密期保密管理要求
    第七章 涉密载体管理
    涉密载体概念
    涉密载体分类
    涉密计算机
    涉密移动存储介质
    纸介质涉密载体
    涉密实物
    涉密载体的制作和复制
    标明密级、保密期限、发送范围和印制数量
    按规定标注密级与保密期限
    涉密标识和涉密载体不得分离
    摘录、引用秘密信息的，应在派生载体上标识与原件一致的密级与保密期限
    文件汇编的密级按照最高密级标识
    涉密载体的复制应履行审批登记程序并定点制作
    定点复制单位的审批
    涉密载体的收发和传递
    涉密载体的使用和管理
    纸质涉密载体
    涉密计算机及移动存储介质
    涉密载体的维修和销毁
    维修
    销毁
    第八章  保密技术
    保密技术分类
    保密技术体系
    保密标准体系
    技术防护体系
    技术监管体系
    技术服务体系
    保密技术分类
    物理安全保密技术
    环境安全
    设备安全
    介质安全
    平台安全保密技术
    身份认证技术
    访问控制技术
    病毒防治技术
    漏洞扫描技术
    入侵检测技术
    数据安全保密技术
    信息隐藏技术
    防窃听技术
    移动通信安全保密技术
    防窃照技术
    监控与审计技术
    隔离技术
    磁介质载体信息消除技术
    检测技术
    保密技术标准规范
    技术标准
    管理标准
    测评与检查标准
    涉密信息系统维护管理
    组织机构
    监控体系
    工作流程
    管理制度
    保密要求
    “三员”设置与管理
    系统管理员
    安全保密管理员
    安全审计员
    物理环境与设施管理
    网络管理
    软件管理
    风险评估
    备份与恢复
    应急响应
    信息设备管理
    应用系统管理
    信息输入输出管理
    互联网使用管理
    安全保密系统案例介绍
    第九章  涉密会议管理
    归口管理部门
    会议主办单位
    一般管理要求
    重要涉密会议的增强型要求
    第十章 保密检查
    保密检查的原则
    保密检查的内容
    管理检查
    组织领导
    宣传教育
    监督检查
    涉密载体管理
    涉密业务管理
    技术检查
    计算机网络
    办公设备
    通信设备
    会议活动
    工作环境检查

企业保密工作内容