社会稳定风险防范 

社会稳定风险培训

【课程背景与痛点】
-变革的社会，不稳定因素大大增加
-不知道如何识别不稳定的风险
-不知道如何防范不稳定因素
-不知道如何处理紧急突发事件

【培训后感受与关键收获】
-感受：很多人会受媒体宣传、舆论导向的影响
-知道：社会的不稳定

青年员工培养与综合评价 

员工培养管理课程

针对痛点：
-不知道如何培养青年员工
-不知道如何识别人才
-不知道如何对人才进行评价

培训后感受与关键收获：
-感受：时代在变，人才的标准必须变
-掌握：青年人才识别、评价的方法
-掌握：适合自己企业的培养与发展青年人才的方法

企业关键岗位风险管理和内部控制 

控制企业风险培训

针对痛点：
-不知道如何判断关键岗位
-不知道如何控制关键岗位的风险

培训后感受与关键收获：
-感受：经营企业的基础是目标明确
-知道：企业的风险无处不在
-知道：风险管理是系统工程
-掌握：分析与判断企业关键岗位的方法

《批判性思维》 

批判思维方法培训

针对痛点
-思维方式僵化，跟不上世态的发展、变化
-心智模式误区很多，理解不了发展的时代、组织与个人
-缺乏自主的思维方式，造成人生磕磕绊绊

关键收获
-感受：批判性思维是一个快乐、有成就感的过程
-知道：无论是表达还是理解，每个人的&ldquo

轮岗与人生发展 

轮岗的方法培训

【针对痛点】
-公司发展需要通过人才轮岗提高员工素养、激活战略落地能力
-不知道如何轮岗
-员工素养低，消极看待轮岗

【关键感受与收获】
-感受：职业发展的道路很多呀
-了解：轮岗对于组织的意义
-知道：轮岗可以帮助个人发展

领导如何赢得追随 

领导者能力的课程

针对痛点 
-身累心累也得不到员工认可
-身先士卒结果员工冷漠旁观
-管理实务繁杂但是得不到大家认可

培训后感受与关键收获
-感受：当下的管理者应该用心于领导而非管理
-知道：要领导必须做好引导
-掌握：通过塑造领导力让员

零暴力管理——从管理上升为领导的 

管理方式方法培训

针对痛点
-多元价值观的社会环境下，强制性的、暴力倾向的管理已经很难让员工接受
-随着人性化管理理念的深入人心，零暴力管理越来越被认为是大势所趋
-随着社会发展，平台化合作、发散性组织的爆发性增长，员工与领导之间的关系越来越多地表现为分工不同而非地位与阶层的不同，暴力倾向的管理日渐式微

国企党建与公司治理 

国企党建课程

课程背景：
-新时代要求国企党建工作必须做实事、求实效
-党建工作必须研究出符合时代特色的活动。否则，容易沦为走过场
-时代的发展变化，要求国企的治理机制也要跟上时代。但是，国企的管理者的思想和做法仍然是跟不上时代

培训后关键收获
-知道：国企党的干部必须具备符合

精准努力 过好高效幸福人 

人生发展规划培训

针对痛点：
-想通过努力实现美好人生，但是不知道如何去做
-一直在努力，但是效果低效
-不知道如何通过职业发展实现高效、美好人生

培训后收获：
-感受：幸福是自己的感受，而不是别人的评价
-了解：树立自己人生目标、职业目标的方法
-

基于KSF的薪酬管理 

薪酬管理方式培训

针对痛点：
-薪酬管理简单依靠传统的方法，落后于社会发展的现实
-薪酬管理没有体现核心竞争力、关键成功要素

培训后感受与关键收获
-感受：薪酬管理也可以固化与增益公司核心竞争力、关键成功要素
-掌握：设计体现公司核心竞争力与关键成功要素的薪酬体系（包括薪酬策略

经营评价考核管理实践 

经营考核管理培训

针对痛点
-只是用经营结果作为考核内容，但是，经营结果还是不能满足要求
-管理层的能力并没有随着经营评价考核而提高
-感觉经营考核千头万绪，不知道哪些是考核的重点
-经营的有些工作过程很难管控，不知道怎么办
-不知道如何通过经营考核落实公司的战略规划

会议发言与会议主持 

高效主持会议培训

课程背景
-会议主持人欠缺通过发言控场的技巧
-会议主持人不知道如何引导参会人员积极参与议程
-会议主持人不知道如何处理跑题、纠缠等状况

授课对象
-管理者

课程收获:
-感受：会议能否成功，主持人起到关键作用

回忆党的问题解决 传承党的优良作 

党的优良作风培训

课程背景：
-历史上中国共产党有很多优良作风，这些作风保证了共产党的领导力、战斗力。为此，党的历届领导都强调要把持与发扬这些优良作风
-借助建党一百周年的契机，回忆党在解决问题时候所体现的优良作风，提高党员的政治觉悟，改善党员的作风，提高党员的战斗力
-强化党员传承党的优良作风，改掉不良习气<