职业发展是有路径的，每个人和每个人的路径是不一样的，但是规律是一样的。当一个人刚出校门的时候，这个阶段就是从0到1的阶段，从一个学生变成一个社会人。一个职场人在社会当中选择一个行业，一个企业一个职业的时候，这个阶段如果没有持续的一定时间的积
当一个员工在某一个岗位工作了一段时间以后，他的知识和经验就达到了顶峰。为了让员工能够掌握更广或者更深的职场技能和经验，很多企业会用内部轮岗的方式来培养员工。像很多知名的国企或者国外的大的公司，都有比较完整的内部轮岗的制度。当然内部轮岗制度不
<p>培训从来都不是员工的福利，福利是可给可不给。培训是员工应尽的义务，他不学习，不成长，就会成为公司的负债。没有受过训练的员工，他不是在服务你的客户，他是在得罪你的客户。他不是在树立你的品牌，他是在毁掉你的品牌。所以员工就是企
<p>我在公司当大爷，老板竟然还给我升职加薪。有一个问题，不知道职场人士有没有发现，在国内头部企业刻意营造狼性文化末尾淘汰、996、007的制度下，现在职场出现了一个很诡异的现象，就是月薪五六位数的人在加班。月薪三五千的人也在加
生产绩效管理是基于企业战略的一种管理办法。在全球的企业管理实践中已经得到广泛的应用。但是对于中国大多数企业来讲，集团化程度还不高，管理水平也显得落后，战略目标和措施还不够明确。要将企业战略目标层层分解，落实到每一个下属部门、班组和岗位，才难
随着企业在不断的壮大发展，企业对绩效管理这方面越来越注重。这时有同学可能会问，企业是先推行组织精益生产绩效管理，再推行岗位精益生产绩效管理，还是不分先后顺序同时推行？ 按照企业的管理层次划分，精益生产绩效管理可分为组织精益生产绩效管理
<p>职场谈判的五大黄金法则，职场处处是谈判。入职谈判、谈合作、谈项目、谈生意、谈赔偿，如果你能够掌握谈判的主动权，你就能够立于不败之地。说到底谈判就是人心的博弈。今天我教你谈判五大黄金法则，让你读懂人心玩转职场谈判。<b
成年人读书一定要考虑能不能转化成生产力，也就是能不能变现。每个人的精力都是有限的，不能什么都读。以下五个领域的知识是能让你人生产生实际的价值。涉猎过两个以上的领比喻，你就能够超过百分之八十的人，看看你读了哪一些。 第一：历史，为什么学
按我的方法，一个月就能升职，说出来怕你没有胆量做，是不是很多所谓过来人都跟你这么说，想要升职，你就好好的这个企业干个三五年，干点成绩等有机会老板肯定提拔你，有问题吗？没问题，但他太慢了。如果是你是一个有野心的人，想赚大钱的人，按他这样的套路
<p>你被小人坑过吗？我纯粹被坑的很惨。年轻的时候，因为小人挑拨离间，我黄了一个几千万的项目。所以有句话说的非常对“来说是非者，便是是非人”。小人真的太可恨。轻的破你的财重的毁你的前途，再
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
