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《信贷经营的新观念新技术》

讲师:陈盛东天数:2天费用:元/人关注:2559

日程安排:

课程大纲:

信贷法律风险的防范
 
培训对象:
商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理
 
培训内容和目标:
从风险及风险管理的基本原理入手,结合《物权法》、贷款新规、供应链金融与互联网金融,系统地讲解银行风险管理的新观念和新技术,促进风险管理与产品组合创新和客户营销的紧密结合,主要通过实际案例的分析、讲解,增加商业银行中高管、总行高管、分行长、支行长、部门总经理、信审人员、信贷管理人员、产品经理和中高级客户经理在新形势下判别和控制风险的技能,加强风险防范和不良贷款的清收能力,以有效的风控促进产品组合创新和市场营销。
 
课程大纲:
(一) 信贷的本质和风险管理
1、信贷流程图
2、信贷合同的*特点
3、法律赋予贷款人的*权利
4、风险管理的实质及新观念
 
(二) 风险管理基础
模块一:传统风控技术
1.他偿性融资
2、传统风控技术(风险的预防、分散、转移、补偿)
3、经典案例剖析
模块二:信贷的法律风险
1、主合同的风险及防范
2、从合同的风险及防范
3、信贷诉讼的风险及防范
模块三:授信审查新策略
1、真实性审查
2、合法性审查
3、有效性审查
4、风险判断
5、成长性审查
6、结构性审查
模块四:资产保全的不同阶段和不同管理手段
1、不良资产重组
2、不良资产清收
3、以物抵贷注意事项和抵债资产管理
4、贷款损失准备
5、资产损失核销及呆账核销证据的取得与效力
模块五:不良贷款催收新技巧
  1、向资产管理公司剥离部分不良贷款
2、商业银行自身处理不良贷款的主要措施(含技巧、经验分享)
3、不良贷款规模的管理
4、以物抵贷注意事项      
5、资产保全十六忌
 
(三) 风险管理新技术
模块一:《物权法》与报表
1、《物权法》对《担保法》的修改完善
2、报表中隐藏的兵器柜
3、全新的担保体系(“老三样”与“新五样”)
4、“新五样”的广阔空间
模块二:供应链金融
1、一种崭新的风控手段
2、信用捆绑技术
3、自偿性融资
4、元件模块和系统
5、风险控制新手段(信用风险转化、现金流安排、结构性授信安排)
模块三:其他风控新技术
1、行为跟踪能力
2、大数据分析技术
3、担保公司的模式创新
4、信用衍生工具的应用
5、财务搭脉术
6、贷后管理外包
 
(四) 风险管理新观念(七大方面)
 
(五) 典型案例集萃(约20例)
 
信贷法律风险的防范

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