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CTTT-促动式培训师十二项修炼

发布时间:2021-08-18 16:40:01

讲师:卓江涛天数:2天费用:元/人关注:2607

日程安排:

课程大纲:

培训师修炼课程

    课程讲师:卓江涛

    课程设计:
   
一、高瞻远瞩之理念先行篇
    包括成人学习规律、三大教学指导思想、建构主义核心理念、两大经典课程开发模型,共计四项修炼,目的是让学员具备正确的教学指导思想,把握促动式培训师的精髓,在思想的高度上与传统灌输式的培训方式说再见。
    二、精湛课程开发篇
    包括课程目标及主题设计、课程结构设计、课程开场设计、课程结尾设计、精彩案例设计、PPT课件制作技巧,共计六项修炼,目的是让学员具备系统的课程开发能力,能够熟练掌握PPT课件制作技巧。
    三、培训风格修炼篇
    包括培训师不同风格识别、不同风格优劣势解析及不同风格的自我修炼,共计三项修炼,目的是让学员能够识别自身的培训风格,对自身优劣势有深入的认知,掌握自我修炼的方向和方法,具备可以根据不同的培训主题*调整培训风格的能力。
    四、精彩课堂呈现篇
    包括两种经典课堂呈现模型、专业形象、克服紧张、精彩互动、高效控场、问题解决,共计六项修炼,目的是让学员掌握舞台呈现的核心要点,能够*运用各种课堂呈现技巧,从容登台授课。

    授课方式:讲授+研讨+训练

    课程大纲:
    篇一:高瞻远瞩之理念先行篇

    第一项修炼:把握成人学习规律
    1、受欢迎的课VS不受欢迎的课
    2、成人学习特点之“农夫”模型
    第二项修炼:三大教学指导思想
    1、行为主义
    2、认知主义
    3、建构主义
    第三项修炼:建构主义核心理念
    1、一个目标
    2、两个关键
    3、三个转变
    4、四个要素
    5、五个原则
    第四项修炼:两大经典课程开发模型
    1、A*E课程开发模型:A需求分析、D结构设计、D内容开发、I课程实施、E科学评估
    2、梅瑞尔首要教学原理:聚焦问题、激活旧知、示证新知、应用新知、融会贯通

    篇二:精湛课程开发篇
    第*:主题设计
    1、HPT问题诊断模型
    2、ABCD课程目标设定法
    3、课程名称设定的方法、技巧
    第六项修炼:结构设计
    1、课程结构设计的原理
    2、金字塔结构设计的两种方式
    3、金字塔结构设计的四大核心原则
    4、课程结构设计的步骤
    5、课程结构设计训练及展示
    第七项修炼:开场设计
    1、常见的错误开场
    2、9种常用的开场
    3、成功开场的四大原则
    4、开场设计训练及展示
    第八项修炼:结尾设计
    1、结尾中常见的问题
    2、令人回味的6种结尾手法
    3、结尾设计的四大原则
    4、结尾设计训练及展示
    第九项修炼:案例设计
    1、案例设置的作用及来源
    2、案例选取及加工的思路、原则
    3、SCORE案例采集法
    4、案例设计训练及展示
    第十项修炼:PPT制作
    1、PPT制作三大原则
    2、PPT制作25项实用技巧
    3、PPT制作一对一个性化问题辅导

    篇三:培训风格修炼篇
    第十一项修炼:培训风格识别
    1、培训师的四大风格
    2、培训师风格测试
    3、培训风格划分维度解析
    第十二项修炼:不同风格优劣势解析
    1、支配型优劣势解析
    2、表现型优劣势解析
    3、和谐型优劣势解析
    4、分析型优劣势解析
    第十三项修炼:不同风格自我修炼
    1、支配型自我修炼方向及方法
    2、表现型自我修炼方向及方法
    3、和谐型自我修炼方向及方法
    4、分析型自我修炼方向及方法

    篇四:精彩课堂呈现篇
    第十四项修炼:课堂呈现两大经典模型
    1、以老师为中心的AGC模型
    2、以学员为中心的SSCE模型
    第十*:培训师专业形象塑造
    1、培训师舞台魅力“三金字”
    2、塑造专业形象的五大原则
    3、培训师的职业着装
    4、身体语言的规范表达
    第十六项修炼:应对紧张的方法和技巧
    1、讲台上紧张的常见表现
    2、引起紧张的原因分析
    3、正确看待紧张
    4、应对紧张的11种方法
    第十七项修炼:精彩互动的原则和方法
    1、现场气氛不佳的常见表现
    2、精彩互动的三大原则
    3、精彩互动的12个方法
    4、精彩互动的三种境界
    第十八项修炼:高效控场的方法和技巧
    1、现场失控的常见表现
    2、现场失控的原因分析
    3、高效控场的8个方法
    4、高效控场的3个要点
    第十九项修炼:处理问题的专业技巧
    1、问题处理不当的常见表现
    2、设计问题的类型和方法
    3、回答问题的原则和流程
    4、应对各种麻烦问题的技巧
    结尾:部分学员5-8分钟结构化试讲及点评

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