课程大纲：

互联网营销转型课程

    《互联网＋时代下的营销变革》
    主讲：朱朝庆
    一、课程背景
    随着移动互联网技术的变革和提升，我们已经从“PC互联网时代”迈入了“移动互联网时代”。 移动互联网、自媒体、社群更多的影响到我们的消费者，新常态下，传统企业转型必须做很多的改变，以适应互联网及消费者的变化。如改变自己的市场定位、改变自己的营销模式和营销手段等等。
    “互联网＋商业模式”的不断成熟和发展，通过互联网的连接，快速降低企业的营销成本；在互联网+的今天，粉丝经济的崛起，客户眼球在哪，企业的经济就在哪！全网营销在移动互联网中贯穿了整个环节，如何运用移动互联网思维进行营销模式的创新，利用微博、微信、APP、O2O等营销手段帮助传统企业在新时期中实现弯道超车，顺利转型，是当下企业家必须思考的问题。

    二、学员收益
    1.了解传统企业借助移动互联网营销转型的路径
    2.掌握移动互联网营销、社群、微营销运营思路
    3.知道如何通过社群做销售传播
    4.学会如何利用朋友圈开展全员营销
    5.获得运用移动互联网思维帮助商业模式创新的指导

    三、适用范围
    1.董事长、ＣＥＯ、总裁、等企业经营者
    2.副总裁、高级经理、营销总监、营销精英、等企业高级人才

    四、课程大纲
    第一部分 改变世界的力量：互联网＋思维
    一、互联网＋思维在行业中的运用
    1、“互联网＋”创业创新
    2、“互联网＋”协同制造
    3、“互联网＋”现代农业
    4、“互联网＋”智慧能源
    5、“互联网＋”绿色生态
    6、“互联网＋”普惠金融
    7、“互联网＋”益民服务
    8、“互联网＋”高效物流
    9、“互联网＋”电子商务
    10、“互联网＋”便捷交通
    11、“互联网＋”人工智能
    二、改变正在发生，且不可逆转
    1、有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。
    2、消费者、采购者的行为发生改变。

    第二部分 O2O互动营销
    一、O2O运营平台搭建之线下管理
    1、线下（Offline）在O2O价值链中的价值
    2.5O2O中各个角色（品牌商，经销商，分销商，消费者，店员）的利益分配模型
    3、O2O中各个角色的功能实现（商家APP、商户APP、分销APP、微信）——App（大数据的前端表象，复杂功能的载体）
    4、线下（Offline）的组织架构及团队管理
    二、O2O运营平台搭建之线上运营管理
    1、线上（Online）在O2O价值链中的价值及盈利模式
    2、线上（Online）的运营主要工作内容
    3、线上（Online）的组织架构及团队管理

    第三部分 新媒体生态建设
    一、微信营销兵法
    二、二维码营销秘笈
    三、网络广告发布
    四、微博营销要领
    五、网络视频营销
    六、博客营销技法
    七、APP营销实战
    八、搜索引擎营销基础
    九、网络活动攻略

    第四部分 大数据与精准营销
    一、大数据的概念与商业意义
    （一）挖掘需求：永远不要忽略用户的行为数据和潜在需求
    1、大数据的本质：还原（通过行为数据还原用户的真实需求）——为C端*画像
    2、还原的三个条件：角度、场景、数据
    3、大数据的基础：经验
    4、大数据的关键作用：预测
    5、大数据的根本目的：决策
    （二）精准营销：开展精准化、低成本营销
    1、关联推荐：
    2、广告精准推送
    3、社区营销，建立核心竞争力
    二、数据采集的方法
    1、试验法（EQ试验）
    2、访问法
    3、问卷法
    4、平台法

    五、教学方式
    模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟

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