课程大纲：

团队凝聚力的内容

    课程背景：
    当今社会，员工宣扬个性独立，追求自我实现，队伍越来越难带了；您培养的中层干部能真正起到“中层”作用的少之，能为领导去担当操心的越来越少；能真正有效执行少之，您每年给他加工资，但干部的绩效还老样子，主观能性动差；更有甚者，把工作当游戏，服务意识差，团队意识差，更别说执行力。面对中基层管理者对工作这种无所谓的态度和观念，又怎么能为公司创造价值呢？
    天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”，才是影响企业发展和绩效目标实现的主要原因，而造成这一现象的根本原因在于企业管理者的执行能力不足。因此，提高和培养企业管理者的团队意识提高执行能力是关键。

    课程收益：
    增强团队合作精神，提高团队工作效率；
    树立正确心态,学习如何建立高效团队,提高团队执行力,凝聚力,竞争力。
    营造和谐的工作环境，提升企业创造力；
    提升团队凝聚力和向心力，建立组织成员之间的相互信任；
    提升团队的融合力，释放团队潜能。

    课程对象：
    企业基层管理者、团队骨干、全体员工

    授课方式：
    要点讲解+理念感悟+室内拓展游戏+方法演绎+案例分析+角色扮演+实战操练；

    课程大纲
    一、高效团队协作
    1.高效团队涵义其特点
    2. 团队成员角色
    3.溶入团队不是一个你战斗
    4.调整积极思维模式
    室内拓展游戏：松鼠和大树

    二、工作心态和观念
    1、心态浮躁
    2、消极心态
    3、归罪于外
    4、培养积极的工作心态

    三、有凝聚力的团队才有竞争力
    1、什么是组织凝聚力
    2、凝聚力把群体变为团队
    3、团队关系相处5个要点
    室内拓展游戏：勇敢人的团队游戏

    四、究竟靠什么凝聚团队
    1. 愿景凝聚团队
    2. 文化凝聚团队
    3. 利益凝聚团队
    4. 沟通凝聚团队
    室内拓展游戏：七巧板或团队塔人

    五、提升团队凝聚力的五项技巧
    1、大公无私
    2、修正自己
    3、不抱怨
    4、集中精力做有生产力的事
    5、深恶不能痛绝
    室内拓展游戏：抓手指

    六、高效团队执行力
    1.执行力低下原因
    2.三元工作技巧执行法
    3.三化执行力
    4.如何上传下达
    5.团队之间的“接口”管理
    6.如何执行规章制度
    室内拓展游戏：抱团打天下

团队凝聚力的内容