喂，哥们儿答应我，别再学逼单了，真的没啥用。昨天我被一个销售刷走了五千六，真的让我感叹，销售精英都是开场即决生死，决胜刀鞘之内。我昨天想给孩子呢报个兴趣班，提高一下专注力和自驱力，所以我咨询一下课程顾问有什么样的课程可以推荐。第一个课程顾问
回族人为什么不吃猪肉，你别说是别人的祖先或者猪救过他们的祖先哈，不然你挨了打，还怪我们和谐社会没保护好你。那满族人为什么不吃狗肉？乌鸦为什么是满族的神鸟呢？你知道川菜的第一道菜是什么吗？我告诉你哦，是一点辣椒都没有哦。很多销友常说，不知道在
如果客户总是放你的鸽子，你只需要做一个调整，就能立刻把到店率提高到百分之八十七，这就是加强客户的负罪感。我们说谈判呢就是筹码和筹码的交换，你要不就给客户惊喜，要不就给客户惊吓。如果你告诉客户，今天到店就能领五万的现金。如果他不来的话，你就曝
破冰最好聊的话题永远是名字，但怎么聊有技巧，今天的销售三十秒让你的破冰直抵人心。每一个人对自己的名字都特别的重视，所以当你听到别人的自我介绍后，首先是要确认别人的名字该怎么写，这会让对方觉得你很想了解他，你很重视他，接着延伸名字的意义。中国
想要说服那些牛皮哄哄的客户就一个原则，你不要让他觉得他是被说服的，而是让他觉得他是你人生的导师。我给你分享话术思路，帮你用一张嘴说服全世界任何人。首先，分享个非常*的观点，成年人接受不了任何人的意见，没有人喜欢被别人改变。所以为什么你的客
我分享一个地推过程中，如何快速见到决策人的技巧。这个技巧呢是我通过一个员工学到的，就是我这个员工啊，之前地推极其失败，每次都卡在前台。那他一问店长那个前台就说店长不在啊，实际是在的啊，就是不给你引荐，然后呢，就留张名片。这个前台就说呢说有需
你知道为什么现在一些销售人员成长慢吗？因为学习能力差，其实问题的本身不在于销售，而是在于他这个主管，因为很多主管啊特别浮躁，急于求成。他在部门的管理工作呢，主要就是帮助员工去谈单签单，把业绩拿回来。而这种情况我们统称为杀手型管理，你看似挺厉
如果你公司的产品啊，像质量上服务上或者说价格上都没有优势，跟竞争对手都差不多，你怎么能取得客户的信任来跟你合作呀，不知道。不知道啊，我给你举一个例子，你比如说你看你爱钓鱼，是不是你在这个平台上，比如说咱们短视频平台上去看鱼竿，有一个主播呢，
就很多销售团队啊，就是在员工签单的时候，都会在群里面发一个战报，对吧？这个战报一般格式呢就是恭喜谁谁谁签了一张单，然后呢签了多少钱，再来一句口号啊，让大家鼓掌。其实战报啊他并不单纯是一个氛围事件，这里边有几个关键点啊，是可以把战报做好的。第
如果客户不愿意为你花钱，那么你就去找到那个愿意花钱的人。例如啊如果你是一个卖这个儿童早教英语的，哎，客户觉得你这个价格太贵了，准备放弃。嗯，这个时候呢，你可以这样跟他讲，王先生，我注意到您对我们的早教英语课程很感兴趣，您太太觉得价格有点贵，
当客户告诉你，他们不打算购买你家的产品了，他们选择了另外一家的。那么你一定要问出他们选择别人的原因是什么？这里呢一共分成三个步骤。 1、是你要先表示理解对方啊，当客户拒绝你的时候，他们其实心里面也是有愧疚的。那么为了消除这种愧疚感，你
通常讨价还价，大家都自然而然的认为啊，在买卖双方报价中找到一个折中的价格是最合理的。例如卖方卖一千五，买方只给一千，那么这个时候很多人就会把一千两百五作为一个折中的价格，但其实这是大错而特错的。因为你一旦提出一千两千五，那么顾客就一定会基于
假设说啊客户以前没有用过类似的产品，那么你如何放大客户的痛点呢？比方说这类产品是提高客户效率的，那么你就可以跟客户这样讲，你们同行某某公司，你知道吗？这家公司去年啊没有使用我们的产品，之前他的营业额只有六百多万。但是自从用了我们产品之后呢，
为什么你讲了一大堆的产品卖点，但是客户就是不买账呢？其实原因也很简单啊，因为你只是强调了产品的卖点，而没有告诉客户这些卖点能够给他带来什么好处。要知道卖点是产品本身的特点，而好处呢是客户使用产品之后获得利益啊，客户他更在乎的是用了你的产品能
为什么同样都是做手机啊，华为的业绩就是比其他的企业要好啊。如果你要找原因，发现华为其实并没有什么秘密武器啊。如果有的话，就是华为努力在价值创造的过程当中，每一项都去学习比自己优秀的企业，包括腾讯当年啊模仿中小企业的创新也是这样的。 显
做生意，你必须要有流量思维，因为没有流量，我们就无商可做。但诚实的讲，中国经济的增量时代已经结束了，新增流量的红利已经没有了。随着老龄化的加剧，中国内需人口的优势将不在，我们不难发现。最近几年啊，各大互联网巨头都在上演着抢人大战。为了配合平
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