课程大纲：
商业人脉管理情景化沙盘
课程背景
沙盘是古今中外所有讨论决策最好的形式之一，也是目前培训体验最深刻的一种形式。『会而不议，议而不决，决而不行，行而不力，力而不查，查而不果，果而不效，不效而再会』这样的伤，常常也是培训的痛。 适巧最近商业界，如哈佛商业评论、HRoot等主流媒体机构，对游戏化沙盘进行广泛深入的研究讨论，揭示报导了全球知名外商企业40%都普遍使用「游戏化管理与培训」，增进员工向心力、学习成效与绩效提升等。
沙盘经多年研究，对各大企业常见问题研发出数十款商业能力情境模拟培训，经由情境式的实战模拟培训直接挑战培训效果，更激发全体员工更多的投入与潜能，让课程不再只停留在过去的单纯知识传统或概念启迪上，而更能落实到实际执行方案与行为改变，让培训不再纸上谈兵。
课程介绍
「商脉」是一款商业人脉经营的实战培训课程，针对于需要透过人脉经营与转介绍的商业型态。真实模拟销售人员的在经营拓展时所遇到的经营现象，所遇到的种种困难情况，把一个销售人员如何建立销售人脉的方向与策略，运用人脉经营，让生意商脉，浓缩在六小时的沙盘竞赛里，让参与者在沙盘体验中，充分感受到人脉与经营的窍门，并在过程中检讨自身盲点改正，也找到培养自己源源不绝金矿的能力和方法。
课程目标
－提升人脉经营的动力与潜能
－掌握人脉经营的技巧与策略
－有效梳理自己的人脉
课程效益
－让销售人员得到具体的策略方法。
－建立属于自己的人脉存折与经营方法。
－强化人脉经营的手腕与行为。
－积极的投入到建立人脉的乐趣之中。
－课程的感动与行为改变维持的久远。
课程大纲
【商脉】 高效实境模拟培训规划
讲师破冰及活动规则说明讲师说明
－实作沙盘《商脉》情境与规则说明与讲解
混乱无方期
沙盘活动
桌长引导
学员互动
－从销售目标任务开始建立人脉
－摸索建构人脉的播种期。
独立思索期
沙盘活动
桌长引导
学员互动
－对于虚实人脉的建立，并整合资源。
－发挥自己策略，整合人脉积极完成任务
－广结善缘，增加影响力，让人脉加乘
人脉的复盘
讲师复盘
人际沙盘上的要点进行讨论
讲师说明
学员互动
－讲师讲解沙盘
－学员心得分享
人脉的经营技巧
讲师说明人脉的经营技巧
讲师说明
－选择人脉
－经营人脉的九大关键
－如何建立人脉攀谈力
－经营人脉的七大忌讳
－人脉经营的收割要诀
人脉经营的行动
付诸行动
学员行动
－实际去转化自己的人脉关系
商业人脉管理情景化沙盘
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