课程大纲：
税收管理解决方案
课程背景
我们很想做一个轻松自在的会计，很想做一个得心应手的会计，很想做一个受人尊敬的会计，很想做一个在公司内部说话算话的会计，但企业经营过程中发生的各类税收风险不断困扰着我们，烦恼着我们。为什么总有意外发生？为什么就不能按照财务的安排完成每一项业务？为什么公司的业务财务总是最后一个知道？为什么财务的意见在公司总是没有共 鸣？一切都在于规范与沟通。我们需要与总裁沟通，以取得支持；我们需要与平行部门沟通，以取得理解和协助；我们需要与行政管理机关沟通，以取得认可与宽容；沟通的能力如何提高呢
消除风险是建立在良好的团队水平上，一个公司只有一个专家能手不可能解决公司的全部问题，因为时间、空间、精力决定了一个专家能手不可能管到公司的全部业务。团队水平的提高有哪些捷径呢？
企业税收管理如何才能达到我们理想的状态呢？本次课程利用公司经常发生的八个事项，剖析了企业解决上述问题的关键，构建八位一体的税收管理体系，详细阐述了叶建平老师独创极具实用价值的“税收筹划八大思路”、“税务稽查应对三十六计”等多个实用管理方法，还有多个最实用的工作模板，以解决公司全部税收问题的根源，让财务们真正做到处理财务问题成竹在胸，处理税收问题得心应手。如：如何让总裁重视财务意见？如何挟“天子”以令“诸侯”？谁来处理税务公共关系？税务公共关系应处理到什么时候才是恰到好处？如何才能离开老师也能想出独一无二的税收规划方案？如何才能让公司财务个个都是业务能手？公司应该如何构建税收管理体系？如何写出符合公司情况的规章制度？如何规范 机智地应对税务稽查？在该课程中将一一解答。
本课程为全实战案例讲解，案例精巧，方法实用，语言幽默，气氛轻松，能将学员带入企业税收管理的新境界。
课程大纲
一、企业税收风险的本质
1、企业税收风险的五大结果
2、企业税收风险的内外因素
3、三种不良的管理方式
4、六大经常性风险
5、当前企业税收管理背景
正在着手的有史以来*的税制改革——以个人所得税促企业税收管理
本次税制改革对企业税收管理工作的新要求
二、提高企业整体税收业务处理能力
1、企业税收文件资料的收集和管理方法
2、税收政策的阅读、理解、学习方法
3、提高团队整体税收业务处理能力的方法
4、税收文件在企业涉税业务管理中的应用方法
5、涉税报告在企业税收争议中的应用方法
6、涉税报告的的结构与作用实例
三、构建高效的企业税收管理架构
1、税收管理、税务筹划由谁做
2、企业业务流程与企业财务管理、税收管理的关系
3、企业税收管理架构设置
4、如何利用合同管税收
5、总监税收管理九件事
6、如何做到税收风险管理日常化
7、税收风险业务报告单及应用方法
8、日常纳税调整表及应用方法
9、税收统计及简要分析表及应用方法
10、税收管理主要指标监控表及应用方法
四、总监如何做税务筹划
1、企业税收规划的精髓
2、构建企业税收规划的基础
3、税务筹划的三大步
4、理清八大思路，自己解决问题
五、以法为本规范经营
1、如何与总裁沟通
2、公司重大事项的涉税管理
3、公司税收管理与企业家理财
六、税务稽查现场接待及分歧处理技巧
1、税务机关五大稽查手段
2、税务稽查的三十个突破口
3、税务稽查机构部门设置与工作分工
4、稽查接待与应对技巧
1) 日常基础工作的三原则
2) 接待态度的四准则
3) 防范举报的四个关键
4) 接受稽查前应准备的九件事
5) 稽查接待的四个技巧
6) 涉税资料提供三个方法
7) 稽查底稿核对的两个要求
8) 稽查意见反馈的五个要点
9) 稽查结果的有效控制两手段
10) 两类涉税分歧的报告书写规范与技巧
七、以制度管理税收
1、涉税制度知多少
2、如何撰写公司制度
八、与税务机关公共关系构建技巧
税收管理解决方案
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