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对私客户经理销售行为优化进阶情景模拟沙盘

讲师:苏建超天数:3天费用:元/人关注:252

日程安排:

课程大纲:

对私客户经理销售
 
项目实施背景:
   随着日趋激烈的金融市场竞争,个人金融客户已然成为银行同业间最为关键的竞争焦点之一,同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向核心客户的竞争转移,尤其是个人金融竞争中的中高端客户的争夺,谁拥有的中高端客户多,质量好谁便能扩大市场份额,进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。
 
项目实施目标:
   个人客户营销在银行的渠道建设中也是一个重要的环节,是提升市场竞争力、增加营业额的最基本保证,因此个人客户经理能力素质的好坏也就变得格外突出,如何提升个人客户经理的业务攻关与协调能力,如何避免个人客户营销中的技能误区和盲点,如何使有限的个人客户产生出*的商业价值,相信这是每个对私客户经理都在思索的问题。本课程将集中为您解决以下问题:
1、使个金经理了解自身的工作特点及其未来的发展方向,进行正确职业定位。
2、使银行的客户经理明确个人客户营销的流程和步骤,做到操作专业而有序。
3、使学员掌握收集个人客户信息的方法和策略,从而为其策略寻找有效根据。
4、使学员学会如何与客户进行深层次的沟通和互动,提升其客户的跟进效率。
5、掌握如何在个人营销中进行自我心态管理,不断来增强自身工作的能动性。
6、懂得如何理清客户的决策关系,掌握并处理客户关系,使销售行为*化。
7、能够正确有效的运用营销谈判的策略,使银行在个人金融竞争中占据优势。
8、使对私经理学会懂得正确面对价格战,并且坦然应对市场挑战技巧与策略。
9、使对私经理掌握高效管理自身时间方法,从而把握职业方并提升工作效率。
 
Attendees/参加者: 银行个人金融客户经理、理财经理、综合柜员、主管以及其他相关营销一线网点营销人员 
 
项目实施内容:
1、角色的认知与挑战 
我们要能回答:在各大银行迫切需求优秀网点营销人员的今天,有哪些要素在制约着个金经理的成长以及如何能长为一名高效的营销经理人
-对私客户经理日常工作三大思路。 
-对私经理日常工作的四大维他命。 
-对私经理工作能力晋级四大台阶。 
-对私营销至关重要四大基本原则。 
-对私营销的标准流程与步骤分析。 
-对私营销当今面临五大核心挑战。 
-案例分析:小王的心路历程分析。
2、构建沟通之影响力 
我们要能回答:面对个人金融客户决策的关键成员:客户经理如何提升自身的影响力,以便使对方充分的喜欢和信任你
-高效率沟通能力建设的几个途径。 
-沟通的质量决定最后的成交质量。 
-有效构建终端影响力的三大要素。 
-识别并应对客户的四大性格特点。 
-逆境中进行心态调节的五个步骤。 
-双向互动中高效应对的六大同步。 
-互动训练:究竟这是谁的错误呢?
3、准确把握客户需求 
我们要能回答:在个金营销和服务的过程中:个金经理如何去寻找潜在顾客,如何去挖掘客户的内在需求,如何运用科学的方法找到客户的疼痛点。
-如何寻找潜在客户进行市场开拓。 
-如何认识个金营销中市场价格战。 
-附加价值与使用价值的有效组合。 
-客户隐含需求与明确需求的分析。 
-抓住影响客户需求的四大类问题。 
-把握网点客户需求四大基本工具。 
-案例分析:张大爷理财困惑分析。
4、团队主动营销策略
我们要能回答:在个金营销和服务的过程中:客户经理如何去挖掘客户的潜在需求,如何运用科学的方法找到客户的疼痛点。
-如何去收集个人客户的关键信息。 
-如何进行个金拜访前的精心准备。 
-如何打造赢得客户信任的开场白。 
-如何在接触客户后推荐你的产品。 
-如何根据回应处理客户相关异议。 
-如何有效引导客户促成最后协议。 
-影视案例分析:柳暗花明又一村。
5、抓住谈判核心要诀 
我们要能回答:沟通谈判的好坏决定最后的成交机率,如何运用高效率的谈判策略拿下最终订单?如何去识别客户的谈判手法并积极应对?
-高效率的谈判事先的准备与铺垫。 
-获取谈判关键信息四大应用渠道。 
-解构高效率谈判中的黄金铁三角。 
-如何使用谈判中的*替代方案。 
-优势谈判中客户三大施压点解析。 
-学会在谈判中争取己方谈判空间。 
-影视案例:《*对*》片断
6、客户的成交与维护 
我们要能回答:如何处理客户的异议,如何避免成交中的致命误区?客户成交后,你又如何保持与他们的长久的合作关系,以便实现客户增值目的。
-高效客户异议处理六大基本步骤。 
-掌握客户成交中的五大策略法则。 
-客户成交中的七大基本注意事项。 
-应用期望值管理法处理客户投诉。 
-分析客户的未来潜在需求与方向。 
-两家地毯公司的服务看服务意识。 
-影视案例:个人客户期望值处理。
7、客户经理自我成长 
我们要能回答: 作为银行的网点客户经理,如何在工作中规划自己未来职业生涯?如何为自己设定清晰的职业目标?
-科学管理自己的时间和工作效率。 
-高效率而科学的管理你顶头上司。 
-清晰界定自己未来发展的调试力。 
-一个网点客户经理真情告白启示。 
-不断设定客观清晰未来职业目标。 
-拥抱未来 — 抛出你的职业之锚。 
-影视案例:一个客户经理的自白。
 
对私客户经理销售

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