课程大纲：

人寿保险公司开门红启动培训

【课程收益】
带动全员状态 心态 借势营销 提高业绩 争创辉煌

【课程对象】
各分公司全体人员（内外勤）

【课程大纲】 
一 、 认知开门红的重要性
A 、全行业一年最重要的一次业绩竞赛时刻大家都在全力你争我赶，*力度的支持，政策，福利等等。
B、 期间保费和收入占比情况可以说明很多，开门红期间的收入可以占到全年30-40%，列举本公司具体案例，让全员认知到一步领先步步领先。
二 、开门红  成功=目标+行动
A 、一定要有坚定的目标根据分公司实际目标分解到每个营业部-小组-个人  任务目标最少上浮25%，这样才能准确保证完成任务以及超额完成。
B、 鼓励带动大家一定要动起来，能预签的全部预签，行动就会有结果，都是抢钱的时代，多让优秀的同事分享环节，让每个月知道，大单高手就在我们身边，是我们自己提高单产件提高开单率。
C 、找对人做对事分公司带动，经理主管一定要落实到位，开门红期间签单的客户名单，每一个“准客户”的具体情况，客户的购买意向情况等，不要单方面的靠销售同事自己说，之前沟通过的需求，产品方案，资金情况，公司奖励奖品对接情况···
三、多角度营销火力全开
A 、宣传一定是铺天盖地渗透式的，让客户知道，全年购买保险最好的时候就是在开门红，这是整个行业各大公司的力度，广告宣传，电话微信···现在买比其他时间买自己的利益会更大。
B 、借势营销各种客户答谢会，产品说明会，活动沙龙等  根据客户的情况，匹配适应度，邀约参加借力使力开门红之前做好各种活动全面学习，实战使用环节学习落实到位，上下配合。MDRT+各种金卡会员+大单刷爆。
C 、严格的执行力各分公司及团队之间PK赛，加大公司之间内部奖励，全员行动荣誉至上，要赢要业绩第一，要刷新纪录···

人寿保险公司开门红启动培训