课程大纲：

高效的工作汇报

课程背景
   一般而言，在银行系统内都相当忙碌的，经常处于紧张的心理状态，所以总希望快点知道事情的概要。如果你的上司讲求高效率，那么你就要少讲无关紧要的话。只要把重点扼要地说出来就可以了。因为  这次工作对你来说可能是全部的事情，而这只是上司的一部分工作。因此，你不要因为自己冗长的汇报而影响上司的其他工作。
   为了能用更少的时间讲清楚你的工作，你应把事情的每一部分都按顺序排列起来，然后把每一部分归纳成一两句话。这样，就能很快让人清楚明白。必要时，你可以用图表的形式来汇报你的工作，让上司一目了然，然后上司有不明白的地方你补充一下就行了。一句话，下属应为上司节省时间，简单扼要地汇报工作，如果上司有兴趣听你的报告，你可以就他感兴趣之处详细地说明。
    此外，在汇报工作时若与上司出现认识上的分歧，相互体谅是很有必要的，这有利于工作的顺利进行。如果因为一点小小的分歧而发泄自己的情绪，是会影响上下级关系的，进而造成私人关系的紧张，一定要注意场合、地点，还要注意措辞，明确你的态度，不要操之过急，更不要激怒上司。

课程收益
1、有针对性地组织内容素材，符合听众需求，实现汇报的目的；
2、逻辑清晰、有条理地表达观点，内容充实生动、有说服力；
3、自信大方、镇定自若地呈现，体现专业素养和职业形象。

课程对象
中高管以及经常需要做工作汇报的销售与业务支持人员

课程大纲
一、小测试：汇报演讲者的逻辑思维现有水平
1、中式自我介绍
2、英式自我介绍
3、美式自我介绍
4、练习如何联结现场受众
5、练习如何加强表达逻辑
6、练习如何加深内容印象

二、如何正确汇报方案
1、认识你要汇报的对象（解读领导的能力、性格，以及对汇报的态度）
1）POWER型领导
2）POPULAR型领导
3）PEACE型领导
4）PERFECT型领导
2、汇报方案的“金字塔”原则
1）原则一：结论先行?
2）原则二：以上统下
3）原则三：归类分组
4）七种常见结构如何综合使用
5）临时汇报的三种常用计划
3、汇报的艺术
1）沟通好习惯
2）非正式场景汇报

三、如何令人印象深刻的汇报过程？
1、报告背后的意图
2、设定场景改变行为
3、什么是好的主/标题？
4、解决问题、阐述观点、传递价值
5、准备内容的三步法
6、控场及临场应变技巧

四、如何让你开口之前，领导对你印象就很好
1、穿着仪态
2、语音语调
3、肢体语言

高效的工作汇报