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EAP情绪管理与减压

讲师:唐振玮天数:2天费用:元/人关注:196

日程安排:

课程大纲:

情绪减压培训

【课程背景】
←一个人能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要
的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧,客户要求提高。工作节奏加快,员工
的压力越来越大、过度的员工压力、企业都蒙受巨大的损失。
←世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报
告认为:“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”据有关研究调查表明,
目前90%的(大中型城市)企业员工感到压力过大。
←为什么那么多员工精神萎靡,工作积极性不高;每天都在抱怨,每天都在诉说自己
的压力;那么容易激怒,情绪那么高涨;员工总是患“心理感冒”;员工受健康问题
、人际关系、家庭关系、经济问题、情感的困扰;不少企业都重视用物质方式来激
励员工,但效果往往并不理想……。
←压力造成的不良的情绪,可能导致员工工作倦怠,使企业缺勤率、离职率、事故率
上升;本课程为了帮助企业管理人员掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效
的放松方法,引导企业导入EAP(员工帮助计划),良好的情绪氛围,可以促使员工
精神愉悦,互相激励,使企业低耗而高效。

【课程目标】
通过理论学习与案例分析,使学员能正确认识情绪压力,了解情绪及压力的特征、存在
的意义;
学习放松自我,焕发工作激情、提升生活情趣,找到生活与工作的平衡;
消除压力来源,激发主动性与创造性,培养积极心态面对人生;
掌握行之有效的情绪压力管理策略,学会各种有效的放松方法;
增强正面情绪,处理负面情绪,从根本解决心理的不当信念,快乐生活工作。

【培训对象】
← 企业中高层领导者、经理/主管、班组长、人力资源管理者、自我提升者等。

【授课风格】
采取体验式互动、分组讨论、教练式引领、静心冥想、视频赏析、小组练习、案例分
析、故事解析,问卷分析等多样的培训方式。

【课程大纲】
第一章:什么是EAP情绪管理与减压

1、情绪压力来自哪里?
■ 我有压力吗?
■ 压力对我们影响有多大?
■ 媒体及专家的相关解读
■ 性格决定解决压力的方式
■ 心态决定状态
2、情绪问题,让工作越干越累
■ 非常优秀却总是郁闷,没有成就感,怎么回事?
■ 内心焦虑,无法排解
■ 我特别不顺利,屡战屡败,很痛苦
■ 关注企业员工高压心态的背后
3、什么是EAP情绪管理
■ EAP情绪管理的基本概念
■ EAP的作用及发展历程
■ 心理健康标准
■ 职场需要心灵养护
■ 认识情绪压力及有效管理
■ 心理影片赏析

第二章:情绪减压在企业中的现状与趋势
1、心理障碍,工作中的拦路虎;
■ 新型员工社会化的失败
■ 新型员工心理特征及其形成原因
■ 职场中情绪压力管理的数据背景
■ EAP情绪减压在企业管理中的现状和趋势
■ 势在必行:企业心理培训行业的发展必然
2、现代职场人三大心理健康“杀手”
■ “心理杀手”对职场人的影响
■ 课程测试:职业心理水平
■ 职业倦怠的三个维度
■ 对工作厌倦了,跳槽是不是好方法。
■ 情绪压力与工作绩效关系图
3、心态与能力
■ 职场的四种“人才”
■ 成就=20%智商+80%情商
■ 情绪压力管理的10/90法则
■ 工作忙时压力大,清闲时又郁闷,这么难?

第三章:情绪减压在企业中的实际案例
1、人际关系紧张,工作疲惫不堪;
■ 看不惯领导作为,不愿意配合管理,工作不顺怎么调整?
■ 与同事合不来,内心孤单痛苦怎么办?
■ 多疑、敏感,在人际关系处理中紧张,不能放松怎么办?
■ 我做啥事都反复考虑,难以抉择,真痛苦。
■ 领导总不满意,我该如何办?
2、EAP情绪减压案例解析
案例解析(一)情绪波动的艰难选择
案例解析(二)不服从管理的下属
案例解析(三)控制情绪带来的伤害
案例解析(四)重回工作岗位与上级的冲突
案例解析(五)团队EAP情绪课程训练带来的绩效突破

第四章:情绪减压十妙招
1、面对情绪压力的自助心理疗法
■ 感知位置平衡法
■ 五步脱困法
■ 情绪抽离法
2、情绪减压十妙招
■ 学习接纳
■ 学会身心一致的表达
■ 用宽恕来释怀愤怒的情绪
■ 智慧的忍耐
■ 透过学习升级心灵的软件
■ 正能量的来源:找自己的不是,找他人的好处
■ 改变和放下
■ 为别人做些事
■ 静心和冥想
■ 呼吸和有氧运动

情绪减压培训

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