课程大纲:
保险业的发展趋势
【课程背景】
近两年,保险行业的发展形势不同以往,保费增速下滑,营销人力增长面临拐点,行业乱象依然普遍,行业社会形象依然不高。同时,保险科技重构之下,保险商业模式也迎来了新的变革,数字化、智能化保险运行模式逐渐进入大众视野,并为广大用户所认可。便利性、互动性、高频性成为保险服务基本要求。在此背景下,保险业该向何处去,我们从业者该怎么做等问题成为了业界关心的话题。
对此,本课程将从多个角度来为大家进行解读。
【课程收益】
1、 了解保险业当前的现状
2、 了解制约保险业发展的因素
3、 掌握保险业未来的发展趋势
4、 明确我们的机遇与挑战,加强自身综合技能的提升
【课程对象】
保险公司所有员工
【课程大纲】
第一讲 保险业当前的发展瓶颈
一、科技含量低
1、风控技术落后、保险欺诈频发
2、人工服务仍为主流
3、结果——保险公司运营成本高
二、产品同质化严重
1、老问题没解决,新问题不断
2、产品创新大多只是口号
3、结果——导致恶性竞争
三、销售模式陈旧,销售队伍素质参差不齐
1、二十多年不变的销售模式
案例:一场疫情检验了现有模式的软肋
2、“人海战术”的恶果——破坏了保险业“生态”
3、销售大军800万,却没有一个*行销大师
第二讲 保险业的发展趋势
一、疫情加速互联网保险保险转化率
1、案例:疫情期间那些赚得盆满钵满的互联网保险销售平台
2、保险业线上线下业务融合将成大势所趋
二、保险业将加速创新
1、自保
2、个性化定制保险
保险应该是有差异化服务的产品——国外保险产品个性化服务
国内首款个性化定价寿险分析
首款个性化定价的UBI车险
当前保险产品个性化设计现状
3、风险减量管理者模式
解读“风险减量”
案例:某保险公司对企业的风险减量管理
从“险后”补偿转向“险中”响应、险前“预警”
4、科技颠覆保险业
1)区块链保险技术
承保环节的应用
理赔环节的应用
2) 海外案例——可穿戴设备跟踪健身和健康数据的交互式保险
3) 科技让营销更有“技术含量”
客户细分和差异化服务
潜在客户挖掘及流失用户预测
客户关联销售与精准营销
产品优化,保单个性化
保险销售人员甄选
5、销售模式的变革
产销分离——我们与世界的差距
分离已经启动了
保险分销渠道多样化
大势所趋——专属独立代理人制度
政府的态度
案例分析:
华泰财险EA模式
阳光财险专属独立保险代理人模式
现场讨论——我们的机遇与挑战
6、形势的要求——我们不能仅仅只会谈保险
高净值人群的财务需求2)从单一身份到多重身份的转型
保险业的发展趋势