课程大纲：

管理发展培训课程

【课程背景】
中国文化博大精深，源远流长《易经》。，被誉为群经之首，大道之源泉。是中华文明的源头，对中国文化产生了深刻的影响。
《易经》分为经和传两部分。易传以经为表现形式提出了天道、人道、地道对立统一的思想，认为世界是对立统一的，存在着普遍的联系和生克制化的关系，在一定条件下可以向相反的方向转化。是中国古代朴素的辩证法，也是中国人的宇宙代数学。
《易经》是以占筮为表哲理为理，卦爻系统和文字相结合的特殊的哲学著作。《易经》奠定了中国人独特的思维方式，对中国文化的诸多方面都，如天文地理、哲学、人文、音乐律法、算术、中医、气功。甚至对现代前沿科学如生命基因、混沌理论、耗散结构都有着启迪。
在中国社会处于变革，和世界不断融合的趋势下。《易经》所蕴含的管理智慧对于我们依然有着借鉴作用。本课程力图从《易经》的数理模型入手，透过对《易经》三大原则的领悟，来探讨大易至简对于今天现代企业发展的意义，以达到拓展视，实现企业良性目的。

【课程收益】
1、通过学习，了解《易经》的管理智慧，了解古代管理智慧的真谛。
2、通过传统管理与现代管理理念的比较，明晰困扰管理效率提升的原因，并反思管理的误区。
3、通过学习易经智慧，达到触类旁通，兼容并蓄。对组织模式、组织架构、以及管理变革提供有益的帮助。

【课程对象】
企业HR\\企业中层管理者、企业高层

【课程大纲】
第一讲 解密《易经》
（一）《易经》概述
1、《易经》成书
2、《易经》解读
3、《易经》之用
（二）《易经》与《易传》
1、大道之源
2、《易经》与中国人的思维
3、《易经》与中国人的价值取向
4、《易经》的智慧

第二讲 企业发展之惑
（一） 中国企业的困境
1、中西方企业的比较
2、制约企业发展的因素
（二）企业发展的三大条件
1）观念创新
2）体系创新
3）制度创新

第三讲《易经》的管理智慧
1、太极阴阳的认识论
2、三才一体的整体观
3、保合太和的和谐观
4、位时应中的变化观

第四讲 企业发展的破局之道
1、位：企业的定位
案例：互联网企业做产品还是做战略
2、时：顺应市场的变化
案例：万象集团
3、应：内部供应链的整合
案例：zara的中国布局
4、中：企业组织的协作
案例：阿里巴巴变革的启示

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