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道德经中的管理之道

讲师:杨子天数:2天费用:元/人关注:2542

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课程大纲:

管理方法的学习

课程大纲
一、老子之道

1.诸子百家的概述
2.儒释道兵易之道
3.为什么得道多助
4.孔子问道与老子
5.紫气东来的觉悟
6.老子的入世之道
案例:老子帮助孔子突破发展的瓶颈
案例:国学诸子百家之道的精髓解读
案例:道德经与国学智慧的三个境界

二、阴阳之道
1.阴阳之道与养生之道
2.阴阳之道与齐家之道
3.阴阳之道与领导艺术
4.阴阳之道与相人用人
5.阴阳之道与健康办公
案例:两个小偷引发的官场地震
案例:三个兄弟创业的意外结局
案例:不明阴阳参不透老子智慧

三、五行之道
1.五行之道与养生之道
2.五行之道与齐家之道
3.五行之道与领导艺术
4.五行之道与相人用人
5.五行之道与健康办公
案例:帝王将相与五行管理
案例:五行健康手指保健操
案例:不知五行不懂老子心

四、管理之道
1、有无相生之道
无,名天地之始。有,名万物之母。此两者同出而异名,同谓之玄,玄之又玄,众妙之门。
有之以为利,无之以为用。
天下万物生于有,有生于无。
案例:SOHO潘石屹的蓝海战略,三国刘备的文化软实力,马云六分钟融资三千万美金
2、无为而治之道
是以圣人处无为之事,行不言之教。
为无为,则无不治。
道常无为而无不为,侯王若能守之,万物将自化。
案例:央视标王的荣耀与不幸,汉初黄老之治,杰克韦尔奇的简单管理
3、大私无私之道
非以其无私邪,故能成其私。
圣人常无心,以百姓心为心。
圣人不积,既以为人,己愈有;既以与人,己愈多。
案例:还原陈胜、刘邦、项羽,“及时雨”宋江,牛根生的财散人聚理论,佛家的真相
4、上善若水之道
水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。
江海所以能为百谷王者,以其善下之,故能为百谷王。
天下莫柔弱于水,而攻坚强者末之能胜。
案例:中国式合伙人的现实参照,唐太宗与魏征,水滴穿石的柔之胜刚,丛林管理
5、道法自然之道
人法地,地法天,天法道,道法自然。
天才地久,天地所以能长久者,以其不自生,故能长生。
希言自然,故飘风不终朝,骤雨不终日。
案例:庖丁解牛,马云的商人外衣与道家情怀,李嘉诚的迁册棋局解密
6、止于至善之道
是以圣人常善救人,故无弃人;常善救物,故无弃物。是谓袭明。
圣人常无心,以百姓心为心。善者吾善之,不善者,吾亦善之,德善。
天道无亲,常与善人。
案列:舜之大孝,禹三过家门不入,管理者的境界
7、相反相成之道
反者,道之动。
祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏。
是以圣人云:受国之垢,是为社稷主;受国不祥,是为天下王。正言若反。
案例:水满而溢,月盈而亏,乐极而悲,互联网 现代商战
8、处下不争之道
夫唯不争,故天下莫能与之争。
天之道,不争而善胜。
善用人者为之下,是谓不争之德,是谓用人之力,是谓配天,古之极也。
案列:刘邦拜将,汉文帝的不争而胜
9、柔弱胜强之道
将欲取之,必固与之。是谓微明。柔弱胜刚强。
故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折,强大处下,柔弱处上。
弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。
案例:班超出使西域送给鄯善王的礼物,史玉柱的伤痛
10、知足常足之道
知足者富。
故知足不辱,知止不殆,可以长久。
祸莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣。
案列:和珅之祸,现代人之精神病患
11、守常抱一之道
载营魄抱一,能无离乎?专气致柔,能如婴儿乎?
不知常,妄作凶。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,莫身不殆。
终日号而不嗄,和之至也。知和曰常,知常曰明,益生曰祥,心使气曰强。
案列:刘备的文化管理,狼孩的故事,

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