课程大纲：

演讲结构的培训

■ 授课背景：
在职场上，无论是在一次办公会议上发言，或是跟客户做的一次产品介绍
。都需要一场条理清晰、逻辑明确，同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众
演讲能力，可以*程度建立个人品牌和企业影响力，是这个关注效率、社交
型社会的一项必备技能！
演讲分为成“演”和“讲”两个阶段，“讲”的内容是基础，没有要点、杂乱无
章的内容相当缺乏说服力，也大大增加了沟通成本；
“演”的形式是呈现，是听众最直观感受到的部分，也直接影响了听众的判断。
基于以上两点，本课程从思维出发，在思维底层搭建有逻辑的框架，有利
于增强管理人员的逻辑说服能力，目标为导向的解决问题能力，同时，提升管
理人员在表达上的价值呈现，让产品更加值钱，让表达有理有据，让听众记住
你。

■ 课程目标：
-掌握演讲必须具备的两项重要技能，组织内容和表现形式；
- 如何构建演讲结构，有理有据，能够让受众能听懂；
-如何组织演讲素材，让听众印象深刻；
-如何建立演讲者的自信及自我形象；
-如何听懂听众的问题，并作适切的回答。

■ 课程对象：
企业员工

■ 课程形式：
讲师引导、视频观赏、案例分析、情境演练、现场训练

■ 课程内容大纲：
第一讲：演讲基础之 - 角色认知
1. 演讲的本质是输出
1. 扩大个人及企业影响力
2. 提高演讲效率的6招
2. 演讲者的素质要求
1. 专业知识
2. 熟练技巧
3. 积极心态
4. 良好习惯
5. 随时随地演讲
3. 演讲必备的两大重要技能
1. 组织内容是基础
2. 表现形式更重要

第二讲：演讲基础之 - 积极心态
1. 突破演讲的紧张情绪
1. 情绪紧张的表现
2. 心理紧张的5个原因
3. 突破紧张的7个方法
2. 培养积极的心态
1. 心态的重要性
2. 心理暗示与正向强化

第三讲：演讲内容之 - 结构框架
1. 以终为始 - 演讲的目标
1. 为什么要做这次演讲
2. 听众的角色和喜好是什么
3. 我希望让听众做什么
2. 演讲的结构之美
1. 理清我的思维
-结论先行，要点明确
-上下对应，有理有据
-分类清楚，条理分明
-逻辑排序，主次有别
2. 经典实用的四种结构
-黄金圈法则结构
-PREP结构
-时间轴结构
-金字塔结构

第四讲：演讲内容之 – 组织素材
1. 学会讲故事
-笑点、泪点，痛点
-培养故事思维的方法
-情节设计的“U型公式”
2. 数据有理有据
-类比有冲击力
-视觉展示印象深刻
3. 修辞：对偶、小词儿，保底招儿
4. PPT呈现时的价值突出
-从对方利益出发，立场鲜明
-价值表达 – 包装“卖点”
-煽情表达 – 打动人心

第五讲：演讲呈现之 – 开场和结尾
1. 激发听众兴趣的开场白：断言、顺承、共情、道具
2. 让人印象深刻的5种自我介绍的方法
3. 收尾两动作：总结概括与点睛升华

第六讲：演讲呈现之 – 表现形式
一、演讲中的好声音
1. 咬字清晰，注意停顿
2. 语速控制，重点突出
3. 语音语调，力量情感
4. 节奏变化，完美呈现
5. 规避口头禅
二、身体语言也在演讲
1. 着装的要求
2. 目光和表情训练
3. 手势：加强效果
4. 身体的移动训练
三. 听众问题的解答
1. 五种不同的问题类型
2. 转问法和反问法
四、打造自己的演讲风格
1、 扬长避短
2、 价值观输出
3、 保持真诚

演讲结构的培训