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后黄金时代房地产营销破局-北京老师

讲师:于莉天数:2天费用:元/人关注:2615

日程安排:

课程大纲:

北京房地产营销培训

课程背景
未来十年,房地产依然是我国经济的重要支柱,而房地产的营销方法与理念却与过往发生着翻天覆地的变化。房地产营销工作的核心已经回到创造价值、传递价值的本质上来。
而在今天,庞大的库存!紧张的资金链!乏力的销售团队!开发商眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现!部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题,如何坚持到市场的春天?如何迎战房地产的白银十年?

是什么让一个小品牌,能逆势提价追逐利润*化?
是什么帮助企业拥有一支无法抢夺的营销铁军?
是什么可以让老板的收益预期提前两年实现?

本课程帮助房地产企业,尤其是三四线城市中小型房地产企业快速消化库存房源、整合销售团队、提升企业营销力、找到业绩提升的突破口,并能手把手指导企业开展营销工作,帮助企业在后黄金时代,抓住市场机遇,营销破局、快速突围。

课程收益
1、深入分析在后黄金时期房地产的市场情况,找到项目的主要问题。
2、了解当前房地产企业快消、热销的核心思路,并帮助企业找到问题、解决问题,打造项目快速破局的营销模式。
3、提升项目定位重塑、强销团队打造、强销案场管理、强销推广模式等节点的把控方法,使企业实现业绩倍增。
4、通过讲解与现场诊断帮助企业找到去化库存的有效方法,实现项目局面的大反转。

课程对象
房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理

课程时间:
2天,6小时/天

课程特色
 课程以最前沿的房地产营销理念为基础,全部采用大量当前“签单王”操作的房地产项目一线案例教学。
本次课题提供课后项目诊断服务;课程结束后,导师可受邀深入项目或企业,实地考察调研,结合本次课程内容,给出诊断结果及改进方案,真正做到即时学习即刻落地。

课程大纲

课程板块

课程内容

案例与工具

第一单元

“谁动了我的业绩”

后黄金时代房地产市场分析

1.房地产行业发展现状与趋势

2.2017年房地产市场分析

3.传统营销模式的转型之道——强销模式解析

4.业绩提升价值公式全面解析

*市场数据分析

第二单元

逆势解盘策略之全面定位

1.如何重塑项目价值

2.在售楼盘的产品对应人群特征描述

3.在售楼盘的主力客群详细描摹与重新定位

4.在售楼盘的产品概述

5.在售楼盘的SWOT分析

案例:签单王辅导项目1.1.河北枣强龙湖水岸项目快速破局案例分享

2.潍坊安丘汶水花园项目案例

第三单元

线上线下狠抓来访量

1.O2O在房地产营销中的运用

2.如何在后黄金时代更好地推广

3.线上线下的费用比例

4.拓客地图的建立

5.拓客体系的全面建立

6.全民营销实施的关键步骤

7.旺场活动实战案例分享

8.如何让团队更好地利用营销活动提高业绩

案例:

1.   哈尔滨大正莅江项目辅导案例

2.   江西永康时代城项目辅导案例

工具:

《拓客地图》、《拓客管控工具箱》、《旺场活动管控表》

第四单元

访转成交之必杀技

1.客户接触点管理成为地产行业发展的趋势

2.全面打造五星体验式案场

3.产品价值深挖掘

4.动线规划与打造

5.现场氛围营造

6.现场人员的全面配合 

案例:

 

工具:

《五星案场评价表》、《销售动线打分表》

第五单元

营销模式的全面转型

1.强销模式成功的关键

2.新型销售组织架构与薪酬设计

3.强销模式的招聘与培训

4.销售人员成长模型开发

5.新生代销售团队管理

案例:

东营广饶项目模式转型前后对比

工具:

《强销模式转型流程表》

 

 

 

第六单元

业绩倍增,反败为胜之良策

1.互联网思维下的房地产营销关键点

 2.三四线城市如何实现项目去化“又快又好”

 3.营销风险规划与保障体系

课程总结

 

北京房地产营销培训

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