北京房地产营销培训
课程背景
未来十年,房地产依然是我国经济的重要支柱,而房地产的营销方法与理念却与过往发生着翻天覆地的变化。房地产营销工作的核心已经回到创造价值、传递价值的本质上来。
而在今天,庞大的库存!紧张的资金链!乏力的销售团队!开发商眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现!部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题,如何坚持到市场的春天?如何迎战房地产的白银十年?
是什么让一个小品牌,能逆势提价追逐利润*化?
是什么帮助企业拥有一支无法抢夺的营销铁军?
是什么可以让老板的收益预期提前两年实现?
本课程帮助房地产企业,尤其是三四线城市中小型房地产企业快速消化库存房源、整合销售团队、提升企业营销力、找到业绩提升的突破口,并能手把手指导企业开展营销工作,帮助企业在后黄金时代,抓住市场机遇,营销破局、快速突围。
课程收益
1、深入分析在后黄金时期房地产的市场情况,找到项目的主要问题。
2、了解当前房地产企业快消、热销的核心思路,并帮助企业找到问题、解决问题,打造项目快速破局的营销模式。
3、提升项目定位重塑、强销团队打造、强销案场管理、强销推广模式等节点的把控方法,使企业实现业绩倍增。
4、通过讲解与现场诊断帮助企业找到去化库存的有效方法,实现项目局面的大反转。
课程对象
房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、策划总监、营销经理
课程时间:
2天,6小时/天
课程特色
课程以最前沿的房地产营销理念为基础,全部采用大量当前“签单王”操作的房地产项目一线案例教学。
本次课题提供课后项目诊断服务;课程结束后,导师可受邀深入项目或企业,实地考察调研,结合本次课程内容,给出诊断结果及改进方案,真正做到即时学习即刻落地。
课程大纲
课程板块 |
课程内容 |
案例与工具 |
第一单元 “谁动了我的业绩” 后黄金时代房地产市场分析 |
1.房地产行业发展现状与趋势 2.2017年房地产市场分析 3.传统营销模式的转型之道——强销模式解析 4.业绩提升价值公式全面解析 |
*市场数据分析 |
第二单元 逆势解盘策略之全面定位 |
1.如何重塑项目价值 2.在售楼盘的产品对应人群特征描述 3.在售楼盘的主力客群详细描摹与重新定位 4.在售楼盘的产品概述 5.在售楼盘的SWOT分析 |
案例:签单王辅导项目1.1.河北枣强龙湖水岸项目快速破局案例分享 2.潍坊安丘汶水花园项目案例 |
第三单元 线上线下狠抓来访量 |
1.O2O在房地产营销中的运用 2.如何在后黄金时代更好地推广 3.线上线下的费用比例 4.拓客地图的建立 5.拓客体系的全面建立 6.全民营销实施的关键步骤 7.旺场活动实战案例分享 8.如何让团队更好地利用营销活动提高业绩 |
案例: 1. 哈尔滨大正莅江项目辅导案例 2. 江西永康时代城项目辅导案例 工具: 《拓客地图》、《拓客管控工具箱》、《旺场活动管控表》 |
第四单元 访转成交之必杀技 |
1.客户接触点管理成为地产行业发展的趋势 2.全面打造五星体验式案场 3.产品价值深挖掘 4.动线规划与打造 5.现场氛围营造 6.现场人员的全面配合 |
案例:
工具: 《五星案场评价表》、《销售动线打分表》 |
第五单元 营销模式的全面转型 |
1.强销模式成功的关键 2.新型销售组织架构与薪酬设计 3.强销模式的招聘与培训 4.销售人员成长模型开发 5.新生代销售团队管理 |
案例: 东营广饶项目模式转型前后对比 工具: 《强销模式转型流程表》 |
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第六单元 业绩倍增,反败为胜之良策 |
1.互联网思维下的房地产营销关键点 2.三四线城市如何实现项目去化“又快又好” 3.营销风险规划与保障体系 |
课程总结 |
北京房地产营销培训
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