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《工厂安全培训课程》

讲师:包凌明天数:2天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

工厂安全管理方法

课程说明
本次课程的主要目的是帮助制造业各级主管人员掌握安全管理的具体方法,通过事故
案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全
有关的法律知识;使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识,
掌握危害与风险的辨识、评估及控制。结合知名企业安全管理案例掌握内部安全检查与
安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预
防安全事故, 掌握工厂的安全管理体系和安全保障的方法与技巧。

课程目标
-课程结束时,学员们将能够:
-掌握OHSAS18001:2007的标准要求
-了解现行安全法规及安全管理规则
-具备识别本企业的危险源的能力并掌握改善措施
-了解如何实施本公司到安全管理体系内部审核

课程对象
-生产经理、安全主管、车间主任、班组长及储备干部、人事EHS
-负责公司安全管理建立及实施的人员
-参与公司的OHSAS18001:2007体系运行的人员

课程内容 
一、安全知识与法规理解

-工厂安全事件实例分析
内容:通过案例分析展示职业安全的可怕后果,揭示企业经营过程中的安全风险
-OHSAS18001:2007标准简介
内容:标准起源及标准释义
-危险源识别训练及重大危险源评定
内容:通过实战训练认识危险源,评定重大危险源
-安全法律法规体系及安全管理规则介绍
内容:国内安全、职业防护法律法规及知名企业安全管理方法介绍

二、安全管理常识
-日常安全管理实务
内容:机械伤害防护、电气安全管理、特种设备安全管理、安全标识使用
-内部车辆安全
内容:叉车、小车、通勤车安全管理特点,行驶限制与线路规划,驾乘人员管理,车
辆安全检测
-内部施工安全保障
内容:施工安全责任规划、施工过程安全管理、施工安全检查与改进
-化学品安全管理
内容:MSDS解读、标识与培训、化学品伤害隔离、化学品伤害应急
-职业安全防护
内容:结合法规讨论职业安全防治条件、劳动防护用品认识及采购要求,劳动防护用
品日常管理
-应急响应管理
内容:事故应急预案的作用、事故风险识别、应急预案编制、应急物资准备、演习实

三、安全管理控制技术
-安全管理的标准化
内容:安全作业标准、安全告知文件、安全行为规范
-常见安全标识应用
内容:安全色、安全标志认识及张贴方式演示
-安全管理看板管理
内容:安全宣传、安全目标、安全达标,安全警示,安全活动展示
-安全管理中的防错法
内容:防错法的作用,作业现场防错法列举及现场设计演练

四、风险控制许可证系统
-动火(热工)许可证制度
内容:动火许可作用,动火证形式、适用场合,管理责任,管理对象,动火监控
-有限空间工作许可证制度
内容:有限空间工作许可作用,许可形式、适用场合,管理责任,控制对象
-危险品使用与处理
内容:危险品分类及标识,危险品采购、运输、押运、搬运,储存,转移,废弃证件
形式及办理途径
-其它许可证管理制度
内容:特种设备及特殊工种人员管理及证件管理
-登高作业安全
内容:登高作业判定标准,登高安全保障,特异情况,管理责任,控制对象

五、职业安全健康管理
-外来人员安全保障
内容:合同工、外聘工、访客的工作特点、安全告知及合约控制、日常安全保障
-健康保护规程
内容:员工健康检查体系,健康检查表的设计,健康档案管理,工伤及职业病认定标
准及程序
-安全隐患、临界事件、工伤事故、职业疾病的报告系统
内容:调查流程、报告参考形式,处理流程,通报流程

六、安全培训与检查
-三级安全责任及培训体系
内容:各级安全责任制、安全员职责与任职要求、安全岗位资格认定、三级安全培训
、安全理念培养
-安全检测活动
内容:工作场所有害因子检测,特种设备安全检测,防护用品安全检测
-安全检查、改进
内容:安全检查制度及执行要点、安全改进目标及改进技法

七、安全审核与安全评价
-安全管理体系审核
内容:安全审核流程、审核知识、审核员要求及现场审核技巧
-安全评价方法
内容:危险性预先分析,事故模式与后果分析、作业危险性分析、设备安全性评价

工厂安全管理方法

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