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《烟草新零售技能与数字化营销创新》

讲师:喻国庆天数:2天费用:元/人关注:197

日程安排:

课程大纲:

数字化营销创新
 
【课程收益】
   烟草产业大势观澜、行业前景展望及新技术运用,着重讲授互联网数字化营销,新零售的主要特点,以及在烟草行业新零售、新终端的运用。使营销人员了解在新零售形势下如何开展营销工作,提高工作效率,实现数字化转型。
   特别说明:新零售、数字化、新技术、应用场景等概念联系精密,在本课纲中都有充分展现,为了课程的设置及知识逻辑,因此没有完全照搬原课纲要求。
 
【教学纲要】
第一部分:中国烟草发展的格局与方向
1、中国是世界上*的烟草生产国和消费国
2、消费全球1/3的卷烟、吸烟人数占世界1/4
3、男女吸烟比例
4、烟草流行的四大因素
5、2019年中国烟草行业工业总产值及增长率
6、近十年中国烟草产量及增速
7、近十年中国烟草进出口总额
8、烟草行业存在的问题
9、中国烟草发展对策
10、烟草工业对税收的贡献
11、电子烟的市场及分析
12、电子烟的国家的法律政策
13、烟草营销与消费类营销的差别
14、广告法对烟草品牌传播的限制
15、案例:植入视频:来个华子
 
第二部分:市场营销学的经典与创新
一、市场营销知识
1、生意与市场营销
2、市场在企业中的地位
-从以产定销到以销定产
3、什么是市场三要素
4、市场营销的*理论
5、市场营销的6P/6C/6R
6、市场营销中基础概念
-营销战略
-市场宏观分析的PEST 
-市场的STP分析
-产品的波士顿矩阵
-品牌传播 
7、互联网时代营销的创新
-电商与平台化营销
-社群营销
-视频营销
-网红与直播带货
-内容营销与IP打造
-大数据与精准化营销
二、市场意识
一、以客户需求为导向的市场意识
1、客户意识
-客户的分类与分层
-订单与交付
2、服务意识
3、信息意识
4、口碑意识
5、利润意识
6、爆品意识
7、案例:华为的客户关系维护
8、案例:海底捞的服务意识
三、数字化时代营销以内容为王
1、多屏互动彰显品牌价值
2、零售的传播也需要美
3、数字化媒体建立品牌价值
4、零售传播的核心要素
产品性能变情感温度
热点话题流量点击
王婆卖瓜变用户体验
5、产品故事曲折动人
融入人生励志
融入爱恨情仇
融入生活烟火
6、为什么我的博客、APP、微信、视频不起作用
7、内容为王打动人心是关键
内容为王实用干货是关键
内容营销引发用户社交分享
8、内容营销展现人设
二次元的方式满足用户的年轻化
多媒体互动网红传播生态的建立
娱乐至上的年代传播的注意事项
 
第三部分、新零售发展及烟草新零售发展情况
一、 新零售的发展创新与实操
1、马云谈电商的局限及新零售的发展
2、为什么互联网行业布局线下门店
3、新零售也需要按照:人、货、场的逻辑
4、需要认识到大数据在新零售中的应用。
5、数据是重构、连接人货场的核心,
6、产品销售到第三空间
7、标准统一到千店千面
8、互联网新零售营销关键词
-粉丝思维
-转化率
-用户体验
-参与感
-曝光率           
9、用户的时间分析
-季节性分析
-购物时间段分析
-到访频率/到访时长
10、针对画像采用对应的推广方式
-团购、热门活动、兑换礼物
-品牌互动、消费返利、主题促销 会员生日/纪念日营销
11、用户漏斗形成聚焦:最终APP深度用户。 
12、通过微信与微博做营销平台,
13、通过APP来做粘度。 
14、强化社交与体验,淡化硬性促销。
15、线上线下的组合营销方案:
预热:APP、微信、
活动:拉人气、促交易、用户体验、用户服务
16、活动后:发布趣味数据、晒单、晒明星用户、晒好评与点赞
17、案例:大众点评的精准推送方案
二、烟草行业新零售的发展
1、烟草发展新零售就成为必然与必须。
-烟草数字化订单推进多年
-现代化零售终端建设
-新零售发展趋势,
2、烟草新零售“数据驱动”的赋能手段
3、烟草零售的基本逻辑是:人、货、场,
4、烟草行业新零售存在问题
-没有数据驱动,缺少数据赋能
-短板(缺少数据)与弱项(不善分析应用)
三、烟草新零售的操作
(一) 由”数“见”人“
1、新零售首先必须是数据终端,
2、采集消费者数据,
3、然后分析和应用消费者数据为终端赋能。
4、这里的“人”主要指消费者,
5、要搞清楚“他们是谁,他们在怎样购买”
(二) 由“数“选”货“
1、新零售则关注数据中的货
2、以及货与人的连接,
3、可以有三个维度,
-动销率分析,
-贡献率分析,
-损耗率分析,
(三) 由“数”定“场”
1、要通过对坪效
-日均坪效
-月均坪效
-年均坪效
2、坪效数据的应用场景
3、建立选址模型
4、评估店址是否合适,
5、针对性改善单店的经营策略,
6、打通零售通路的空间与时间。
7、优化多渠道场景布局等总之,
 
第四部分、烟草数据采集、分析及应用
一、 采集消费者数据,
1、 消费者基础数据
-性别/年龄/职业/收入/学历/常住区域
2、 购买行为数据,
-什么人/在什么时间/什么地点/以什么方式/购买了多少
-购买了什么品牌。
二、分析消费者数据,
1、总体/区域/单店三个层次,
2、单项指标/两项指标/三项指标
3、主要采用描述性分析,
4、总体单向交叉,形成对消费者分布特征的精准认识,
5、以行为为核心,聚类分析
6、多因素方差分析
7、预测性分析等方法挖掘,
8、目的:消费动机/消费能力/消费偏好/消费习惯/消费趋势。
三、用户画像解读
1、什么是用户画像
-用户信息标签化,
-是对用户数据的建模。
2、案例:京东女性用户画像
3、案例:今日头条的“算法”
4、最常见画像:
-基本属性
-消费购物
-交际圈
四、应用消费者数据,
1、实现精准人群定位
2、开展针对性商品组合
3、开展导购性商品陈列
4、开展个性化商品推荐
五、应用商品数据,
1、商品数据的应用场景
2、优化商品组合
3、最优产品铺货与动销,
4、评估单品价值,改善单品经营策略,
5、改善库存管理,减少商品损耗,
6、甚至倒逼生产改进,
 
第五部分、数字化营销知识及卷烟数字化转型
一、 数字化知识解读
1、互联网+”新技术力量,
2、人工智能、物联网、5G等新技术、云服务
3、大数据处理、大数据存储、分析和应用,
4、实现烟草全产业链数据的互联互通
二、 体系运营数字化转型
1、体系数字化建设
2、实现了企业内数据的互联互通,
3、为每台设备和每包卷烟等赋予“身份证”,
-解决“我是谁”的问题;
4、为每台设备和每包卷烟进行定位
解决“我在哪”的问题;
5、案例:安徽中烟与腾讯公司合作
1) 关键是做好连接
-结合烟草生产、物流、销售等各环节的大数据,
-卷烟产品全生命周期各阶段的高效协同、
-资源共享和协调应用能力
2) 体系化数字化建设
-技术体系
-产品体系
-运营体系
-资源体系
三、 数字化生产转型
1、生产数字化+自动化+智能化
2、 进行人、机、料、法、环等控制参数化
3、生产规模+柔性化生产
4、提升生产制造的可靠性和产品质量的稳定性。
5、基于虚拟模型实现卷烟制造过程的生产模拟仿真
6、生产中实时仿真
-物物互联、预测预警、在线优化和精准执行。
7、生产后回溯仿真
四、数字化运营转型
1、烟草产业链条长,涉及领域广,想要全面实现产业链升级,
2、贯穿原辅料供应、物流仓储、生产、成品流通等环节
3、卷烟产品全生命周期各阶段的高效协同
4、资源共享和协调应用能力
5、技术应用于物料供应、
6、在烟草农业领域,数据溯源。
7、烟叶自动定级和自动分仓。
8、为设备及产品的全生命周期管理奠定基础
9、国家烟草专卖局:中心仓+前置仓+末端配送
10、案例:福州中烟精益化转型
11、案例:厦门烟草公司数字化的“三共享模式”与“五统一模式“
五、数字化营销
1、通过收集海量的市场消费信息,
2、利用条型码、二维码、RFID等标识
3、以卷烟盒条二维码与零售客户订单的精准关联
4、推动卷烟二维码与消费者购买支付关联,
5、直接触达消费者,打通“最后一公里”;
6、实现基于大数据的消费者行为分析,
7、掌握市场状态,
8、指导卷烟品牌培育,
9、为数字化营销、精准营销提供有力支撑。
10、智能化营销办公
-移动办公提升效率
-信息及时申报
案例:云中鹤一部手机干营销
11、营销会员、营销活动工具
12、营销智能化可视化:假烟追踪
13、案例:浙江烟草行:消费者量身打造、靶向跟踪
14、案例:黄鹤楼,购买理由才是真
15、案例:广东烟草新零售品牌20支
-名优品质产品园
-休闲娱乐体验地
-文明吸烟的标杆场
16、案例:弘通烟行:看、听、学、玩
尝:茶品咖啡、新品卷烟,
看:书吧读静、百年滇烟
听:重九故事,红塔传奇
学:真伪辨别、卷烟知识,
玩:手工卷制、个性组合。
 
数字化营销创新

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