课程大纲：

预算绩效管理

培训时间地点
2022年07月08日—07月11日  成都市（08日全天报到）
2022年07月22日—07月25日  青岛市（22日全天报到）
2022年08月12日—08月15日  贵阳市（12日全天报到）
2022年08月26日—08月29日  郑州市（26日全天报到）
2022年09月16日—09月19日  西安市（16日全天报到）

培训对象
各级财政系统领导，资产管理处（科）、预算处（科）、绩效管理处（科）、会计处（科）、经济建设处（科）、财政投资评审中心相关工作人员。
各级行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导，计财处（科）、资产管理处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）等科室负责人及相关人员。
各级国有企业分管领导，总会计师、财务管理、会计等人员。

培训内容
（一）预算概念及《预算法》修订过程
1.预算及《预算法》
2.违反《预算法》典型案例
3.预算的法律效力和责任追究
4.《预算法》与行政事业单位财务管理实务
（二）《预算法实施条例》热点难点问题解读
1.《条例》修订的背景及原则
2.《条例》在预算编制方面的规定
3.《条例》在规范转移支付管理方面
4.《条例》促进全面实施预算绩效管理
5.《条例》规范了政府债务管理
（三）《*关于进一步深化预算管理制度改革的意见》解读
1.加大预算收入统筹力度，增强财政保障能力
2.规范预算支出管理，推进财政支出标准化
3.严格预算编制管理，增强财政预算完整性
4.强化预算执行和绩效管理，增强预算约束力
5.加强风险防控，增强财政可持续性
6.增强财政透明度，提高预算管理信息化水平
（四）全面实施预算绩效管理
1.全面实施预算绩效管理的重大意义 
2.预算绩效目标的设立原则
3.预算绩效自评和第三方评价
4.预算绩效管理指标提升和结果应用
（五）部门整体绩效的目标设置与重点评价
1.部门整体绩效目标的设定
2.部门整体绩效评价的核心要素
3.部门整体绩效评价的侧重点
4.部门整体绩效评价的难点
5.部门整体绩效评价体系的案例分析
（六）国有资本经营预算绩效评价
1.国有资本经营支出绩效目标编制
2.国有资本经营支出绩效评价指标体系构建
3.国有资本经营支出绩效评价数据来源及标准
4.国有资本经营支出绩效评价工作流程
（七）PPP项目绩效管理*政策解读与应用实务
1.《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》解读
2.PPP项目绩效目标管理要求
3.PPP项目绩效监控操作要求
4.PPP项目绩效评价思路及要求
5.PPP项目绩效评价案例分析
（八）重大政策和重点项目绩效评价
1.政策评价核心要素分析
2.政策评价指标体系设计及案例分析
3.10号文要求下的项目评价要点分析及案例
（九）专项债券项目绩效管理
1.地方政府债券管理基本要求
2.隐性债务识别及防范
3.专项债券项目绩效评价要点分析
（十）国有资产管理与资产处置政策解析
1.《行政事业性国有资产管理条例》与应用实务；
2.《*行政事业单位国有资产处置管理办法》与应用实务；
3.《事业单位财务规则》（国令第68号）与应用实务；
4.《国有资产报告编报工作暂行办法》与编报实务；
（十一）国有资产清查工作操作实务与典型案例分析
1.夯实清查业务主体责任意识的方式方法与实现路径；
2.国有资产管理内控制度建设与资产管理方案优化实务操作；
3.国有资产清查工作要点；
4.国有资产实务盘点的方法、程序与技巧；
5国有资产清查要点、执行程序与结果处理；
6国有资产清查报告的撰写、上报与案例解析；
（十二）国有资产估值尽调与不良资产分析
1.不良资产估值的尽职调查方法手段与主要内容；
2.不良资产包估值方法与处置障碍分析；
3.传统资产包的参与模式和案例解析；
4.资产包的合作框架、交易模式及风险点分析；
（十三）不良资产处置技法、处置模式实务
1.不良资产不同处置模式的优缺点与处置技法应用实务；
2.不良资产处置模式发展趋势与案例分析；
3.大投行、大资管、大协同--挂牌AMC；
4.处置疑难、热点问题与答疑。

预算绩效管理