课程大纲：

风险管理识别培训

风险的起源与风险的识别
-风险是好事、还是坏事?
-风险的来源
-构成风险的要素有哪些？
-风险管理的4步流程
-从可测性角度识别风险
-已知风险
-已知-未知风险
-未知-未知风险
-从结果影响角度识别风险
-投机风险
-纯粹风险
-识别和定位风险的技巧
-头脑风暴与焦点提名
-Delphi技术
-图解手段：流程图和因果图
-假设分析与结构性审查
-案例分析
-为开发商打工6个月的风险在哪里？
-导致挑战者号爆炸的起因
-互动实践
-人类为什么一夫一妻

人的风险心理和企业决策行为
-面对风险：人是理性的还是感性的？
-心理性格vs风险态度
-环境和心理因素是如何影响人们决策的
-人的效用趋向和纳什均衡
-人的风险承受力：得失敏感分析
-个人决策和集体决策哪个风险更大？
-5种有效的决策方式
-必须摒弃的无效决策方式
-人类易犯的低级错误和企业易犯的高级失误
-危机管理和风险管理不可同日而语
-案例分析
-世界贵的铁皮——上海车牌拍卖
-纽约鼠疫和中国非典
-互动实践
-人的风险承受能力测试

风险定性分析与定量分析的工具和技巧
-风险分析和评估过程的依据
-风险定性分析的工具和技巧
-风险紧迫性评估
-数据质量评估
-风险概率与影响评估
-风险分类矩阵
-内推与外推
-效用函数
-干系人访谈与讲师判断
-风险定量分析的工具和技巧
-敏感性分析
-贝叶斯概率法
-乐观准则
-悲观准则
-遗憾原则
-蒙托卡罗模拟法
-决策树
-风险分析和评估过程的产出
-案例分析
-财富百强企业的9级全球风险评估体系
-产品开发的决策树实例
-互动实践
-对房地产价格进行敏感性分析

金融风险防范：投资、信用与财务管理
-投资融资风险分析
-机会成本和沉没成本
-资金的时间价值
-静态回报和动态回报
-净现值NPV和内部回报率IRR
-盈亏平衡分析
-风险投资的6阶段模型
-公司财务比率分析
-资产负债比
-库存周转率
-赢利能力警戒线
-公司财务风险防范
-坏帐风险
-企业并购风险
-企业破产风险
-信用管理
-哪一类人比较维护信用
-如何对客户进行信用预检
-金融诈骗和网络犯罪
-无效合同和可撤销合同
-汇票结算流程及风险防范
-信用证结算流程及风险防范
-案例分析
-中海油兼并优尼科的失败
-安达信的破产
-知名国际品牌总代理法人的被捕入狱
-汇票上的公章和印鉴是伪造的
-互动实践
-寻找产品投资的盈亏平衡点

风险管理识别培训