课程大纲：

用工风险与用工成本控制

课程背景：
随着社会发展与法规体系的日臻完善，雇主风险管理已逐渐成为企事业单位管理工作中的热点和难点问题，用人单位在处理诸如劳动争议、工伤事故、裁员、罢工等意外事件时，稍有不慎，便会严重影响正常的经营管理与战略发展。
本次培训讲师将通过实际案例，分享知名雇主风险管理的方法和措施，帮助学员在有效控制用工风险、法律风险的基础上，提升风险管理与突发事件处理水平，使用人单位在依法降低用工成本与经营风险的同时，提升雇主品牌，实现永续发展，基业长青！

参加对象：董事长、总经理、财务及人力资源部等核心部门负责人

课程收益：
1. 学习雇主风险管理基本知识
2. 依法节约100%的离职赔偿金
3. 依法规避100%的劳动法风险
4. 了解突发事件的应对策略与风险控制
5. 学习在维持或提升员工实际收入的基础上，依法节约20%以上用工成本的方法。

主要内容：
第一部分：雇主风险管理
一. 人事风险管理
1、 招聘与入职风险控制
2、 劳动合同设计与风险管理
3、 规章制度设计与风险管理
4、 调薪调岗风险控制
5、 违纪员工管理
6、 离职员工管理
二. 突发事件处理
1、 突发事件处理
1) 突发事件性质分析
a) 工伤与职业病
b) 罢工
c) 劳动争议
d) 交通事故
e) 员工自杀
2) 现场处理
3) 善后方案
4) 保险申报与理赔
5) 法律风险管理与成本控制

第二部分：用工成本控制
一. 薪酬与福利成本控制
1、 薪酬与福利结构设计
2、 加班与加班费管理与成本控制
3、 员工休假管理与成本控制
4、 社会保险缴纳与住房公积金管理
1) 缴纳基数
2) 缴纳比例
3) 异地员工管理
5、 社会保险缴纳与住房公积金缴纳与成本控制
二. 离职成本控制
1、 劳动合同解除与终止风险控制
2、 离职成本控制
1) 经济补偿金
2) 赔偿金
3) 违约金
4) 代通知金核算
5) 就业补助金
3、 离职手续办理
4、 劳动争议处理与成本控制
1) 影响劳动争议的因素
2) 证据种类
3) 如何有效举证
4) 劳动争议预防

用工风险与用工成本控制