课程大纲：

员工素养和执行力

    一、员工要有“责任心”
    1、工作就是责任，责任决定成败
    1）、选择了工作，就选择了责任
    2）、工作是种“爱”，有“爱”就有责任在
    3）、工作是你的生意，为企业工作就是为自己工作
    2、对工作负责就是对自己负责
    1）、没有做不好的工作，只有不负责任的人
    2）、这是谁的责任：我的责任
    3）、“我的责任”是高的工作标准
    3、勇于负责任，才能担重任
    1）、责任是推不掉的，责任到“我”为止
    2）、负责任是一个人“人品”的体现
    3）、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
    二、员工要有“忠诚度”
    1、好的员工“忠诚”
    1）、忠诚是一种美德，是做人的根本
    2）、不要频繁地跳槽，忠诚胜于能力
    3）、把“忠诚”放在**位
    2、从“忠诚”到“忠臣”到“终成”
    1）、人生是一个算总账的过程
    2）、你忠于企业，企业也忠于你
    3）、打造辉煌的职业生涯：忠诚与你人生的关系
    3、“人”在企业，“心”也要在企业
    1）、你不是过客，企业就是你的家
    2）、我们要“在职”、“在岗”、“在状态”
    3）、把心放在公司里，把公司放在心里
    三、员工要懂得“感恩”心态
    （1）、停止抱怨，选择感恩
    1）、千万别带情绪来上班
    2）、成功者永不抱怨，抱怨者永不成功
    3）、与其抱怨，不如改变，与其抱怨，不如感恩
    （2）、学会感恩，赢在感恩
    1）、感恩公司，它是实现自我价值的舞台
    2）、感恩领导，换位思考，领导其实不容易
    3）、感恩同事，他们是我的好搭档，好战友
    （3）、感恩之旅，让我们从“心”出发
    1）、感恩是人生的一堂必修课
    2）、感恩焕发巨大的内在驱动力
    3）、开启感恩“心灵之旅”
    四、员工“执行力”提升
    1、*员工团队执行的三把标尺
    1）、该说的要说到：说清楚，听明白
    2）、说到的要做到：想是问题，做是答案
    3）、做到的要见到：忙要忙到点子上
    2、*员工团队执行的五大作风
    1）、勇于负责：责任决定成败
    2）、马上行动：速度胜于完美
    3）、*服从：无条件地执行
    4）、没有借口：执行没有借口
    5）、说到做到：言必行行必果
    3、挖掘*员工团队执行的驱动力
    1）、巅峰激励，提速团队执行力
    2）、职场忠告：不要混日子了，小心日子把你给混了
    3）、寻找动力，挖掘动力让员工跑起来
    五、时间管理的方法
    1、80-20法则
    2、艾维.李十分钟效能法
    3、统筹艺术
    4、四象限工作法
    1) 四象限典型事件列举
    2) 四象限时间分配
    四象限艾生豪威尔原则
    六、科学计划提升效能
    1、科学制定计划
    2、科学计划的流程
    3、制定目标标准
    4、进行目标对话
    5、确立目标
    6、将目标转化为工作计划

员工素养和执行力