职场高效沟通技巧-南通讲师 

沟通面谈技巧培训

    课程背景：
    沟通技巧是人际交往的核心技术，职场是工作沟通的核心场所，我们每天1/3的时间
    都在处理上下级、同事的关系，因而沟通技能对管理者来说至关重要。通过

销售经理渠道政策贯彻能力提升 

销售经理能力的提升

    一、销售经理角色认知：
    1、渠道现状：
    1）故事：当上帝遭遇渠道
    2） 渠道存在的常见问题
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巅峰销售魔鬼训练 

巅峰销售培训班

课程背景
工欲善其事，必先利其器！ 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，如果让未经专业培训的销售人员做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、

决胜终端——我的销售我做主 

销售课程培训

课程目标
1、明确开店的目的：“销量才是硬道理”
2、掌握高效导购销售与沟通的方法，迅速提升员工效率
3、掌握有效激发客户购买欲与洞悉客户消费行为心理的重要技巧
4、掌握高效卖场的客户应对及变

面对面实战销售训练 

面对面实战销售培训班

课程背景
一个企业除了营销与创新,其余全都是成本！ 如何在竞争日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟？营销部门如何树立牢固的营销理念，制定科学、合理的营销策略？作为一个销售人员需要掌握什么样的销售与服务技能？面对大客户销售如何分清角色，协同团队作战？如何科学、

中高层沟通智慧——高品质沟通 

沟通模型的培训

【培训大纲】
第一单元：沟通主体客体换位思考
一、沟通主体策略的基础
沟通是无所不在的
沟通与氛围的关系
沟通整体氛围影响策略
管角色意识与沟通
自我沟通
二、职场沟通策略
潜台词的学问
沟通的冰山

职场高效沟通智慧 

沟通智慧的培训

【培训大纲】
高效管理沟通培训课程，通过介绍基本的沟通原理，以及对人际沟通的科学基础和深层次心理学原理的诠释，进而探究管理中上下左右的沟通策略，帮助学员改善与上司、下属、同事的沟通技巧，避免沟通中常见的问题，并解答学员在管理沟通中的困惑。通过本课程系统学习，使学员迅速掌握说话、聆听、发问的技巧，掌握企业内部管理沟通的有效方

管理者的辅导和激励技巧 

辅导激励技巧培训

【培训对象】
企业中高层管理人员

【培训收益】
1、让中高层干部清晰自己的角色定位； 
2、了解培育部属的方式方法，让你的部属青出于蓝而胜于蓝； 
3、学会激励员工的实用方法，达到激励部属的至高境界；

一、优秀管理者的职

360°领导艺术 

领导效能提升培训

【课程目标】
1、 掌握五层次领导力模型，活用各类领导技能
2、 评估并获知个人所在领导力层次，明确领导力进化方向
3、 从模拟训练中掌握领导团队的技巧并发现问题所在
4、 帮助建设高绩效团队，逐步实现从优秀走向卓越
5、 积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合

打造高绩效银行团队 

团队管理效能培训

【课程目标】
此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队沟通的潜能，提升团队执行效能，引发团队打开更多可能性，追求团队共赢。本课程从尊重个人发展与组织利益至上两个方面进行剖析和讲解，在课程中穿插了团队实战模拟游戏，从游戏中“体验-反思-分享-迁善”卓

高效实现组织目标方法 

目标执行管理培训

【课程目标】
1. 使学员全面了解计划管理，掌握制定行之有效工作计划的技能从整体理解部门管理的职责，建立全局观
2. 理解目标设定的原则，掌握目标设定的方法，建立具有进取心的目标
3. 掌握制定让下属愿意为之努力的目标的方法，做到上下一致推动完成部门业绩
4. 掌握制定计划的方法

金融团队建设与新生代员工激励 

员工的激励和管理

【课程目标】
此项培训旨在帮助公司员工加强团队合作意识，了解和掌握组织环境下团队工作的有效方式，挖掘团队沟通的潜能，提升团队执行效能，引发团队打开更多可能性，追求团队共赢。本课程从尊重个人发展与组织利益至上两个方面进行剖析和讲解，在课程中穿插了团队实战模拟游戏，从游戏中“体验-反思-分享-改善”卓

人力资源管理——选用育留之道 

选人管理培训

【课程大纲】
开篇引子游戏：
1.感悟成功团队的要素是什么？
2.感悟团队领导/管理能力的要素
团队定义--我们需要什么样的团队？
1.什么是团队？
2.理解团队工作
3.团队由哪些要素构成？
五个P

第一单