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企业幸福课与员工关系建设

讲师:林正光天数:2天费用:元/人关注:2541

日程安排:

课程大纲:

企业幸福感培训

课程背景:
积极心理学是*心理学界正在兴起的一个新的研究领域,积极心理学英文为Positive
Psychology,它是指利用心理学目前已比较完善和有效的实验方法与测量手段,来研究
人类的力量和美德等积极方面的一个心理学思潮。积极心理学的研究对象是平均水平的
普通人,它要求心理学家用一种更加开放的、欣赏性的眼光去看待人类的潜能、动机和
能力等。
幸福的奥秘是什么?现代人为什么经常不快乐?怎样保持生命的*状态?怎样走进一
个洋溢积极的精神、充满乐观的希望和散发着春天活力的心灵状态?积极心理学――为我
们揭示了与传统心理学完全不一样的心灵世界。相信你在了解了这一理论后,一定能超
越自身的不快乐、狭隘、愤怒、嫉妒、恐惧、焦虑等消极心态,以更积极的、建设性的
情绪来面对生活的挑战。 
积极心理学是心理学研究的一种新型的模式,当然它是相对于消极心理学而言的。所谓
的消极心理学主要是以人类心理问题、心理疾病诊断与治疗为中心的,如在过去一个世
纪的心理学研究中,我们所熟悉的词汇是病态,幻觉,焦虑,狂躁等,而很少涉及到健
康,勇气和爱。

课程特色:
课程整合NLP感官学、教练技术、组织行为学、神经学及沟通学等的各项技巧与模式
。是一套在个人成长、团队建设和心灵潜能激发方面*权威性与代表性的课程,竞争
不是生活的目的,只是幸福生活的手段,如果竞争令人精神上不幸福,甚至痛苦,竞争
成为生活*目标,人类一定会被这一自身创造出来的增加财富的手段所毁灭。 
,同时适切地了解他人及自己的组织和团队,从而增进沟通效率,建立和谐的人际关系
,开创美好的人生并达到卓越的成功。

培训受众:
中基层员工,可根据不同层级的员工做灵活的调整

课程收益:
1.助推积极向上的企业文化
2.增强员工忠诚度
3.提高生产工作质量和客户关系
4.指出幸福感与企业财务表现的紧密关系
5.提供有效的增加员工幸福感的方法

课程大纲:
第一部分:认知幸福——幸福来敲门
1、 为什么要幸福
——哈佛幸福课为何从冷落到爆满
——东西方幸福观对对碰
——“积极”已经成了心理学的方向
——渔夫与MBA高材生的对话
——幸福冥想与自我对话
2、 幸福的误区
——高薪的律师为何抑郁
——快乐不等于幸福
——成就离幸福有多远
3、 幸福面面谈
——幸福在哪里:画出幸福摩天轮
——你的幸福测评师:牛津幸福感问卷
——员工幸福期望值状况调查                   
测试练习:牛津幸福问卷测试
行动练习:员工幸福期望值状况调查
案例讨论:幸福感高的员工与职业衰竭关系
影片分析:《明天,你好》
第二部分:培育幸福——学习幸福能力
1、:幸福自我:知己知彼,乐享工作
——我是谁:认识自己 
——积极自我的四个支柱:自尊、自我效能、积极归因、发挥优势
——不同的四种职业人生:职业汉堡包模式
——工作、职业、事业的三种工作态度
——乐享工作:爱上工作的秘密
纸笔练习:自我形象与理想自我;
影片分析:《刘翔访谈录》
2、幸福班组:管人管心,价值激发
——管理人心一:帮助下属自己帮助自己
——管理人心二:先谈情后讲事,建立信任是基础:
——管理人心三:引发下属思考解决:
——管理人心四:发掘优势的探寻技术
案例情景库:一位班组长对幸福班组的感言
影片分析:《鱼市场的秘密》
3、 幸福组织:文化融合、探求愿景
一、探索航向——达成共识,明确团队使命
二、融合心声——求同存异,共建团队成功愿景
纸笔练习:一分钟赞赏/批评的班会发言稿
测试练习:《支持性沟通水平测试》

企业幸福感培训

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