课程大纲：

传统文化在管理中的应用

课程大纲：
一、儒家智慧在现代企业管理中的应用
1、儒家学派理想管理目标
2、儒家代表人物及其著作---孔子与《论语》
《论语》一书以语录体写成，文字简约，内容广泛，蕴含了孔子丰富而深刻的思想，概括起来主要有以下几个方面：仁 礼 中庸 博学于文 教育思想
3、儒家代表人物及其著作---孟子与《孟子》
4、儒家代表人物及其著作---荀子与《荀子》
二、“内圣外王”的儒家管理主张
1、“民贵君轻”的王道管理理念
2、德刑兼用的控制管理原则
3、选贤任贤的人才测评系统：选人 用人
三、“修齐治平”的儒家管理模式
四、“权变中庸”的儒家管理模式
五、“德治”“仁政”的管理方法
六、“人皆有四端”的人性管理模式
七、道家智慧在现代企业管理中的应用
1、道家的四个学派
2、道家学派理想管理目标
3、道家代表人物及其著作--老子与《道德经》
4、道家代表人物及其著作--庄子与《庄子》
5、道家代表人物及其著作--列子与《列子》
八、“无为而治”的道家管理主张
1、返璞归真，复归于婴儿的自然管理理念
2、致虚极，守静笃的领导修为品质
九、“不知有之”的隐性控制模式
1、领导的四个层次
2、曲直随形的无模式管理
3、有无相生的无边界组织
4、有无相生的无边界组织
十、孙子与《孙子兵法》
1、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹
2、孙子兵法的求势论与市场竞争
3、孙子兵法的柔论与人性化战略
4、孙子兵法的专聚战略与战略选择
十一、韩非与法家思想
1、韩非其他思想：与时俱进和万物之道
2、中国管理思想评价
3、绩效考评与用人之道
十二、国学智慧中的领导辩证与沟通艺术
（一）管理中的辩证法
1.势与能
2.奇与正
3.宽与严（刚与柔）
4.缓与急（快与慢）
5.迂与直（巧与拙）
6.予与取（得与失 ）
7.抚与剿（战与和）
（二）.纵横之术
1.说话的时机：成事不说、遂事不谏、既往不咎
2.不同事情，不同说法
3.试探性的说话：放话出去
4.对不同的人说不同的话
5.鬼谷子的八慎
综合案例：子贡十年变五国，诸葛亮舌战群儒

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