人才测评技术应用
PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统。它可以 测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。25年 来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家企业、研究机构与政府 组织持续追踪其有效性。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促
营销能力提升的培训
课程大纲：
一、营销的本质与客户经理的心态
1、营销的本质
2、销售的七大原则
3、客户经理应具备的态度
4、正确心态的建立
专业销售五大能力测评、正确心态的建立、正确心态建立的十大
营销团队打造课程
课程大纲：
第一单元：决胜实战营销训练导言
1．未来的老板90%来自销售人员！
2．市场经济重要的工作：营销
3．调查：你认为冠军销售员具备哪些特质？
4．销售与营
经理人团队管理培训
第一单元
了解部属能力
1.了解自我优势与行为
2.了解部属行事风格
3.了解员工工作能力与胜任度
有效管理及风险控制
1.管理的流程与技巧
2.管理部属工作的方法
经理人卓越管理培训
第一单元：中国企业可持续发展呼唤职业经理人
一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战
二、中国经理人在快速变革的时代所面临的职业化挑战
1.无法逃避的挑战；
2.范围更广的专业技能要求；
3.更复杂/大量的工作要求；
战略管理与企业文化建设
课程大纲：
一、我们普遍感受到的前所未有的变化与挑战
二、中国卓越企业的共同特征
1.企业的高层领导者是能够不断提问的人
2.重视企业的战略规则及定位
3.重视企业文化系统的建设，尤其是核心价
管理综合技能提升课程
课程大纲：
前言
一、中国企业问题的发现
1、方向不明
2、管理混乱
3、角色不清
4、执行力差
5、没有责任心
6、内控系统缺失
7、危
传统文化在管理中的应用
课程大纲：
一、儒家智慧在现代企业管理中的应用
1、儒家学派理想管理目标
2、儒家代表人物及其著作---孔子与《论语》
《论语》一书以语录体写成，文字简约，内容广泛，蕴含了孔子丰富而深刻的思想，概括起来主要
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