课程大纲：

阳光心态执行力打造

上篇：职业化心态的塑造
（一）职业化心态认知
-什么是职业
什么是心态
什么是阳光心态
我们的心态决定着我们的职业
我们的心态决定着企业的发展
（二）非职业化的表现
对业务只懂一点点
屡次犯同样的错误
不思考是否有更好的方法
只想到自己，忽略他人
缺乏危机意识
（三）如何走向职业化
-做顾问式营销
-完善自己的资料库
-信息交流与分享
-定期优化自己的流程
-培养职业化习惯
-提升职业化技能

中篇：团队协作精神的培养
（一）没有完美的个人，只有完美的团队
团队的三性：自主性、思考性和合作性
（二）团队角色的认知与定位
-团队成员的角色剖析
 案例：西游记团队成员的角色认知
团队成员的性格剖析
案例：刘邦团队的性格分析
（三）团队目标的设定
-全员参与有效设定团队的目标
-如何促进自己目标的达成
（四）培养团队精神
-团队精神的核心：全局意识、服务意识、协作意识
团队协作才能实现共赢
共蠃是团队成员之间的互赖与互惠
信任是团队协作的基础
共赢是团队目标的基础
合作共赢让职业价值大化
共赢是人际关系的高境界
（五）突破团队协作的障碍
-团队障碍的来源
-团队协作的基础
-如何有效解决你我他的冲突
-团队成员的有效沟通
-突破团队障碍五步法
（六）建立学习型团队

 下篇：团队高效执行的打造
（一）高效执行的认知
执行力决定企业的生死存亡
——没有执行力，企业丧失竞争力
战略虽好，更需要有人执行好
制度好、流程好，更需要有人执行到位
（二）团队缺乏执行力的表现
-差不多就好
-忽略细节，忽视结果
-标准、口号都是挂在墙上的废纸
-关心别人的事，却没有做好自己份内的事
（三）高效执行的源泉
-执行的心态：
-成功者都会主动做事
-机遇只给有准备的人
-成功者善于从失败中找取机会
-案例分享：项目部的执行力
学会在行动中思考
-学会在流程中改善
（四）树立执行的意识
-目标意识：时时刻刻提醒自己，目标是什么
-行动意识：马上做，而不是等等再说
-效用意识：做任何事，都应该有结果，有价值
-团队需要你的行动，树立归属感，让自己动起来
-用一种责任感来回报团队的信任
（五）如何执行必须到位
观念到位才能执行到位
态度到位才能执行到位
细节到位才能执行到位
责任到位才能执行到位
（六）提升全员执行力
执行的基础—爱岗敬业、忠于职位
执行力来自完善的工作计划
执行力来自有效的目标管理
执行力来自良好的时间管理
执行力来自有效的工作总结与回报
执行的8字方针：
认真第一，聪明第二
执行的24字战略：
决心第一、成败第二
速度第一，完美第二
结果第一，理由第二
执行的16字原则：
结果提前
自我退后
锁定目标
简单重复
课程回顾与总结

阳光心态执行力打造