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《FMEA失效模式与影响分析》

讲师:曹老师天数:2天费用:元/人关注:2581

日程安排:

课程大纲:

识别潜在失效模式

【课程背景】
随着第五版FMEA将于2018年9月中旬正式生效,越来越多的客户要求企业运用第五版AIAG-VDA FMEA,越来越多的企业开始关注AIAGVDAFMEA,然如何能正确理解并运用第五版AIAG-VDA FMEA,使第五版AIAG-VDA FMEA真正的在产品和过程开发过程中识别潜在失效模式,起到预防的作用,受到越来越多的企业关注。本课程老师在FMEA应用领域中有近20的经验,能帮助企业快速理解和应用AIAG-VDAFME。

【培训收益】
1)为什么FMEA要改版
2)理解AIAG VDA FME的优点是什么
3)理解AIAG VDAFMEA的变化点
4)理解AIAG VDAFMEA的打分原则;
5)全面掌握AIAG VDAFMEA的制作流程,系统的了解AIAG VDAFMEA分析工具,帮助工程师识别产品和过程设计中的潜在失效模式和失效原因;
6)丰富的案例介绍使学员能领导团队开展新版AIAG VDAFMEA分析和制作

【培训对象】
设计工程师、制造工程师、研发人员、质量工程师,任何和新产品、新工艺相关的人员;

【培训大纲】
第一部分:基础知识介绍和表格栏目介绍
一、基础知识介绍
a)FMEA的前世今生
b)FMEA的种类
c)AIAG FMEA和VDA FMEA的特点
d)为什么发布新版FMEA
e)AIAG-VDA FMEA生效时间
f)AIAG-VDA FMEA项目团队介绍
g)AIAG-VDA FMEA方法论的变化
二、变化点介绍
a)新增FMEA-MSR
b)打分规则变化点总结
c)AP替代RPN
d)新版FMEA表格介绍
i.新旧版D/PFMEA表头对比
ii.新旧版D/PFMEA表身逻辑关系对比分析
iii.新旧版D/PFMEA表身风险的对比分析 
iv.新旧版DFMEA表格对比介绍
v.新旧版PFMEA表格对比介绍
vi.按六步法设置表格
vii.第四版FMEA表格和第五版打分规则对比介绍
1.严重度打分对比介绍
2.频度打分对比介绍
3.探测打分对比介绍
4.第五版FMEA的编制流程
三、AIAG-VDA FMEA六步法的介绍
a)新版FMEA六步法定义
b)六步法分析过程
1.第一步D/PFMEA定义范围 
a)D/PFMEA定义范围工具介绍
i.DFMEA--定义范围工具――边界图(举例)
ii.练习
b)PFMEA定义范围
i.PFMEA定义范围--组装结构图 (举例)
ii.PFMEA定义范围--主要过程分析(举例)
iii.PFMEA定义范围--宏观流程(举例)
iv.练习
c)5T法和项目计划
d)以往FMEA经验和标杆FMEA
2.第二步 结构分析
a)DFMEA 结构分析
i.系统单元与系统结构
ii.DFMEA结构分析工具及介绍--结构树(举例)
iii.练习
b)第二步 PFMEA 结构分析 
i.PFMEA 结构分析--结构树 
ii.PFMEA系统结构与系统单元分析举例
iii.PFMEA分系统结构与系统单元分析举例
iv.PFMEA 分系统的交接点举例
v.PFMEA 结构分析--确定工步
vi.PFMEA 结构分析--展开表示例
vii.练习
3.第三步 功能分析
a)DFMEA功能分析目的和作用 
b)DFMEA功能分析—两个方面展开 
c)DFMEA功能分析的视觉化含义
d)DFMEA功能分析的视觉化展开
e)DFMEA功能分析--聚焦单元
f)DFMEA功能分析工具
i.DFMEA  P图分析
ii.功能树/网(举例)
iii.DFMEA 界面矩阵
iv.功能工作表 
v.DFMEA功能分析展开表案例
vi.练习
g)PFMEA功能分析目的和作用 
h)PFMEA功能分析工具
i.微观流程图
ii.PFMEA功能树分析(案例) 
iii.PFMEA功能分析表(案例) 
iv.练习
4.第四步 失效分析
a)DFMEA失效模式分析和种类
b)DFMEA失效模式种类图形表达 
c)DFMEA失效模式分析展开演练 
d) DFMEA失效分析工具及介绍
i.失效链
ii.失效链不同级层次FE\FM\FC的展开(案例)
iii.失效网(案例)
iv.失效分析展开表(案例)
v.练习
e)PFMEA失效模式分析和种类
f)PFMEA失效模式分析
g)PFMEA失效模式分析工具及介绍
i.PFMEA失效分析表案例
ii.练习
5.第五步 D/PFMEA风险分析 
a)D/PFMEA风险分析 
b)DFMEA风险分析-- 预防和探测控制 
c)DFMEA现行预防和探测措施的确认
d)PFMEA风险分析-- 预防和探测控制
e)DFMEA现行预防和探测措施的确认
f)D/PFMEA的风险分析--评估
g)D/PFMEA风险分析-行动优先级
i.行动优先级D(7-10)的情况 
ii.行动优先级D(5-6)的情况 
iii.行动优先级D(2-4)的情况 
h)D/PFMEA风险分析扩展表 
i)D/PFMEA风险分析报告
i.练习
6.FMEA-MSR六步法分析及其介绍
7.第六步 优化
a)D/PFMEA优化的目的
b)DFMEA新风险评估的优化展开表(案例)
c)PFMEA新风险评估的优化展开表(案例)
i.练习
8.六步法的总结
a)种一棵树,织两张网
b)一栋四层带地下室的别墅
四、学员答疑

【师资介绍】                
曹老师  资深质量管理质量管理 品质管理导师专家;国家注册质量工程师、中国质协注册6sigam黑带、*ASQ注册6sigam黑带、澳门大学MBA工商管理硕士、VDAQMC6.3注册外审员、高级咨询师、高级培训讲师、顾问师;专注于汽车行业质量管理的研究、培训和咨询。

识别潜在失效模式

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