课程大纲：

股权顶层架构设计

【课程背景】
   在企业投融资的商业活动中，很多创始人和优秀企业家用股权作为杠杆，撬动起一个个成功的商业帝国。但也有更多的创始人和合伙人，掉进了股权架构的坑；或者陷入到无尽的股权纠纷当中，让苦心经营的企业在控制权争夺战中元气大伤；或者股权结构严重失衡，导致公司在高速发展中底层动力不足，由盛转衰。
－在新时代历史性机遇面前，企业家如何进行前瞻性的股权架构布局，从而获得一个效率领先的组织？
－在企业投融资中，如何将股权架构和公司治理、战略规划、绩效管理等等有机结合，形成一个相互融合的结构化整体？
－如何识别企业投融资中股权架构的各种坑，从而隔离风险，避免引火烧身？
   这是企业经营者目前最重要的课题之一，也是本课程的核心内容所在。
   课程搭建起一个完整、动态、立体的企业股权架构系统。探讨在企业投融资的商业活动中，如何为企业经营输入新的动能。课程突破了很多传统股权课只讲理论知识、缺少实战经验的瓶颈，还原现实商业环境中，一个个鲜活的股权案例，解决学员们在构建股权架构体系过程中所面临的实际难题，使学员学之解惑、学之能践，快速获得企业价值提升。

【课程收益】
－了解企业投融资与股权的连接、规律和本质
－掌握企业全生命周期的八大股权架构，18个知识点
－了解新时代企业投融资的变化带来的股权架构的创新与组织协同
－洞察复杂多变状态下股权架构的调整路径
－掌握创新业务投融资中，如何通过股权架构在多层面实现企业价值提升

【课程对象】创始人、董事长、总经理、副总、投融部门总监、财务总监等中高管

【课程大纲】
一、企业投融资的核心资源-股权
1、股权到底是什么权利？
2、股权的六条生命线
－维护大股东地位的三条线
－保护小股东权益的三条线
3、从一场股权战争看企业股权战略
案例：由股权引发的中国首富之企业控制权争夺战
二、企业投融资中股权如何操作？
1、投融资的灵魂——估值
－估值的三种方法
2、投融资绕不过的坎——对赌
－对赌的关键点
3、投融资中的股权调整
案例：中国对赌第一案、俏江南、华致酒行等
三、如何进行股权分配？
1、三种错误的股权分配
－平分型、独大型、分散型
2、股权分配的合理方法
案例：万科、格力、新东方、滴滴打车、小黄车等
四、投融资中的四种主流持股架构
1、自然人直接持股
2、持股公司间接持股
－金字塔结构
3、有限合伙间接持股
－有限合伙成为主流持股平台的三大原因
4、上市公司混合股权架构
案例：万科、小米、公牛集团、海康威视等
五、投资创新业务如何进行股权架构设计？
1、控股型设计与参股型设计
－两种制度的特点
2、合并型设计与分拆型设计
－两种类型设计的差异点
3、复制型股权架构设计
－取得更好效果的三种方法
4、五种股权架构设计实施中的坑与避险路径
案例：同仁堂、滴滴、思科、顺丰等

股权顶层架构设计