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《中层管理及宏观经济发展趋势》

讲师:吴凡天数:1天费用:元/人关注:2543

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课程大纲:

宏观经济发展趋势

课程大纲
【第一部分:宏观经济发展趋势】

一、宏观经济
1、宏观经济形势分析
1)关于新一轮改革
2)中国改革能不能成功
3)新一轮改革将改变什么、收获什么
2、2021年经济运行态势
3、2021年上半年经济数据及变化
1)2021年一季度经济数据
2)2021年上半年经济要素变化
4、2021年下半年宏观经济策略展望
二、共同富裕的产业投资框架
1、共同富裕重塑中长期产业投资逻辑
2、共同富裕的三个关键词
3、共同富裕示范区
三、金融领域的数字化转型
1、数字化转型是行业发展的内生需求
2、金融行业数字化转型的内涵与框架
3、金融行业数字化转型的现状与挑战
4、数字化转型的策略、实施方案与治理
5、打造数字化能力

【第二部分:管理能力综合培训】
一、管理者角色认知
1、关于认知
2、管理者的角色认知
1)管理是在资源不足的情况下把事情做成    
3)管理者的认知体系:一体两翼三大维度
4)管理者的核心思考
5)管理者两次转型
6)管理者能力模型
3、领导力基础认知
1)领导与管理 
2)团队的执行力等于管理者的领导力
3)领导力可复制
4)领导力不仅要做加法,更要做减法
二、目标管理
1、目标管理的基础认知
2、MBO及MBO面谈
3、OKR与KPI
4、目标方程式
5、好的目标管理让计划得以实现
三、时间管理
1、时间管理观
1)时间管理的目标
2)用数字解释浪费时间现状
3)树立自己的时间观
2、卓越时间管理的本质——有序
3、时间管理的良好习惯
4、精力管理
5、时间管理工具
1)番茄时钟法
2)GTD管理系统
四、有效沟通
1、沟通的基础:经营好你的名字
2、沟通的目标
3、在银行网点建立良好沟通的基本要素
4、沟通的三个维度
5、突破沟通障碍
6、倾听的艺术:不仅仅是听到
7、共情的力量
8、沟通能力的训练——沟通输出
五、高效执行力
1、跳出执行力误区
2、掌控执行力逻辑
3、重塑执行力思维
1)给自己一个开始的理由
2)摒弃干扰,凝聚精力
3)持续反馈,正向激励
4、积极主动——提升个人执行力
——处理好情绪再处理问题
1)情绪源于认知,认知影响情绪
2)情绪的处理
3)别让负面情绪影响我们的工作
5、银行团队合作五大障碍

宏观经济发展趋势

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