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银行信贷营销技能提升课程

讲师:杨越琦天数:2天费用:元/人关注:2543

日程安排:

课程大纲:

银行信贷营销技能提升

课程背景:
   *.*曾说过:关于企业目标的*正确解释就是创造顾客。而随着金融竞争的日趋激烈,核心优质的信贷客户越来越成为银行的稀缺资源。然而,信贷营销人员仍然存在等客上门或盲目推销的阶段,忽视客户需求以及相应方案的设计,对优质客户缺乏吸引力及粘度,导致将优质的客户拱手让人。因此,银行迫切需要加强对客户经理信贷营销实战训练,以适应新形势。
   本课程立足于银行信贷营销过程中的问题及盲点,采取实战训练的模式,切实帮助银行信贷有关人员提升技能,提高业绩。

授课对象:支行长、银行客户经理

课程大纲:
开篇/课程导入/形成团队

达成共识,课程概述
第一部分:势篇:客户经理面对的营销新形势
1、发展趋势分析:银行信贷营销发展的三个阶段
2、宏观大势分析:宏观经济背景分析
经济进入新常态对信贷投放的影响分析
3、竞争形势分析:基于多样化竞争对信贷营销的影响分析
讨论思考:立足当前的环境与形势,当前信贷营销面临的问题? 
案例测评:存量信贷客户营销策划方案1

第二部分:道篇:了解我们的客户,不同客群营销策略分析
1、商贸片区客户群
(1)客户分类
-沿街优质商户
-工业园区、专业市场商户
-大型批发市场商户
-特色产业市场客户
(2)商贸片区客户特征分析
(3)客户信息地图绘制
(4)客户分类管理
(5)客户跟进维护计划
2、农区客群
-农区营销的常见问题
-农区客户的分类及重点营销客户
-农区营销的方法及案例
3、居民片区客户群
-银行进社区常见问题
-社区居民的金融需求
-社区营销方法
4、企事业机关单位
-目标客户梳理
-关系人联络对接
-选择营销主题和产品
-营销策略实施

第三部分:术篇:个人信贷客户营销的几大关键场景
1、信贷个人客户需求面谈沟通
案例分析:个人信贷客户面谈沟通需求分析
案例分享:优秀案例汇编
2、个人信贷客户活动营销
-营销活动的实施步骤
-营销活动的现场促成四个关键点
-营销活动的后期跟进方法
3、个人信贷客户异议处理

第四部分:驱动与管控:客户经理内在驱动与外在管控
1、心态与内在驱动
2、考核与激励
3、实施与管控

第五部分:外拓营销
-社区外拓营销的定义
-社区外拓营销的实现目标
-社区外拓营销的优势
-社区外拓营销的方式
-社区外拓营销活动的流程
-社区外拓营销的注意细节
-外拓活动后的跟进与成交关键
案例分析:外拓营销的成败关键
案例分享:优秀案例汇编

第六部分:线上营销
-后疫情时代,线上营销已成定局
-什么是线上营销
-如何做好线上营销
-线上营销的组织、管控与实施
-线上营销的流程及注意事项
案例分析:线上营销活动实操系列
案例分享:优秀案例汇编

银行信贷营销技能提升

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