课程大纲：

经济趋势企业战略

【开场话题】宏观经济对企业经营的影响
第一单元：经济大势与企业经营
【第一讲】2011年宏观经济大趋势
【第二讲】十二五规划中的经济对策与企业策略
【第三讲】面对大势，企业怎么办？
-下一轮发展，演变的轨迹会是怎样，谁将成为新的崛起、主宰；谁又将沉沦、被淘汰出局
-股市投资、楼市投资、金市投资。。。您的投资放在哪个篮子里，放在哪里的篮子里，才能保值、增值
-通货膨胀，将可能如何演绎？何时囤货，囤多少？又何时握有现金？*风险、利率风险、汇率风险，如何规避
-汇率还会上升，以多大的幅度上升？外贸型企业如何应对
-利率上升，存款准备金提高，流动性会发生怎样的变化？宽松货币格局会逆转吗？标志是什么
-城镇化发展，会带动哪些行业，房地产企业投资该如何进退，商业地产、住宅地产、工业地产，谁有前景
-稀土的战争、铁矿石的战争、钾盐的战争。。。资源争夺战，您的企业是否该参与？如何参与？**期货市场，还是**兼并收购？策略如何定
-制造业企业：如食用油加工企业、棉纺企业、金属材料加工企业等如何应对原材料上涨
【第四讲】经济转型，企业怎么办
-十二五，国家经济转型，哪些行业将有希望先转先行先成功
-您的企业适合转型吗、如何转型、又如何达到转型成功
-早转、晚转，何时开始好！早转可能成为先烈，晚转可能成为被动，如何决策
-内需启动，哪些行业受益，中国的增长动力会以怎样的路径发展
【第五讲】资本市场动向，企业怎么办
-从国际资本市场波动会如何演变？中国资本市场会否一枝独秀
-中国创业板、香港创业板、*创业板（NSDQ），到哪里上市较好？如何选择
-国际板推出的影响会怎样？B股有机会吗
-风险投资喜好什么样的企业？有什么判断标准
-中国私募股权基金发展面临的机遇和挑战在哪里
-企业上市如何决策，是否要上市？在哪里上市？何时退出
【第六讲】大势难易，企业微观管理关键

第二单元：解析怎么制定企业发展战略
【第一讲】企业战略的三种状态
-拓展型战略
-市场渗透战略
-多元化经营战略
-联合经营战略
-稳健型战略
-收缩型战略
【第二讲】企业战略特征
-指导性
-全局性
-长远性
-竞争性
-系统性
-风险性
【第三讲】如何执行企业战略
-市场营销战略
-市场细分战略
-市场选择战略
-市场进入战略
-市场营销竞争战略
-市场营销组合战略
-财务战略
-财务战略及其任务
-资金筹集战略
-资金运用战略
-利润分配战略
-生产战略
-生产战略在企业战略中的地位
-生产战略的制定过程
-企业生产问题及对策
-研究与开发战略
-研究与开发战略的意义
-研究与开发战略的类型
-研究与开发战略的选择
-人力资源战略
-人力资源战略的含义和目标
-人力资源开发战略
-人才结构优化战略
-人才结构优化战略

经济趋势企业战略