课程大纲：

文化创意产业课程

课程大纲：
序
第一部分 文化创意产业策划的理论
一、文化创意产业的概念
二、策划的概念
三、文化创意产业的概念
何谓创意
何谓创意产业
创意产业的由来
创意产业的特征
创意对云南文化创意产业的重大意义
云南的旅游业长期依靠吃资源，现在已经出现危机
创意经济是云南旅游经济的新引擎、是云南旅游业二次创业的核心动力
好的创意是怎样产生
四、文化创意项目运筹的概念
中国恐龙公园、丽江、香格里拉的案例
五、文化创意产业运筹的资本运作理论
1、知识产权战略
文化创意产业，特别是文化创意产业的核心是创意，而创意是否能够有效保护并得
到长久运作，关键是是否拥有知识产权。
2、双赢多赢战略
在发展地方文化创意产业中，许多地方的都存在一个问题，把眼光都只盯在地区或
企业的小我目标上，即便提出了将某些文化演出项目、节庆活动项目走向世界的概念，
但实质上只是想使企业或地方文化旅游业走向更大的市场。小目标必然导致操作思路走
入误区，小目标无法引出大创意,小目标无法形成大的消费群体，小目标无法引起社会广
大阶层的关注和参与,无法积聚和施放巨大的社会能量,发放演绎出精彩的轰动效应和广
告效应,自然就无法动员更多的媒体关注。自然就无法吸引大的投资者参与。要在当今这
个现代社会里取得成功，就离不开合作，就必须有双赢或多赢的理念。
六、项目策划程序的重点
七、文化产业项目的主题策划
八、文化创意产业的发展战略
产业发展战略就是研究产业发展中带全局性的规律性的东西，或者说，产业发展战
略是指从产业发展的全局出发，分析构成产业发展全局的各个局部、因意之间的关系，
找出影响并决定经济全局发展的局部或因素，而相应做出的筹划和决策。
1、产业制高点战略
现代经济发展中，一个产业、一个行业要能获得竞争优势，其重要因素之一就是占
有重大战略制高点，或是形成行业标准或是取得主导地位。国内外的发展实践表明，未
来区域竞争、城市竞争的主战场将更多地转向文化领域，谁占据了文化创意产业发展的
制高点，谁就掌握了可持续发展的优势，谁就能在未来以文化创意为先导的竞争中抢得
先机、把握主动。
2、大文化大产业战略
文化创意产业涉及面非常广，但有的只能为少数群体提供产品，如某些民间手工艺品
，某些地方区域民俗文化，不管有多少特色，只能形成小产业小市场，而像爱情文化，
养生文化，酒文化，茶文化、娱乐文化、老年终身教育文化、宗教文化、珠宝文化等文
化，就是超越国界超越时空，有着极为广大的受众群体和消费群体，这些文化就能做大
做强。
3、资源优势战略
云南的资源优势不仅是风光资源、民族民俗文化资源、气候资源，还有一个巨大的资
源优势——旅游客源优势。
云南2010年全年接待海外入境旅客(包括口岸入境一日游)662.81万人次，全年接待国
内游客1.38亿人次
4、产业链战略
现代文化创意产业链的概念，是在经济活动的“服务化”、“信息化”、“文化化”，现
代经济越来越为“高技术和高文化附加值经济” 所主导的大背景下提出来的。
5、高附加值战略
在发展地方文化创意产业中，许多地方的都存在一个问题，如何提升附加值。
文化创意产业市场上的商品和普通商品不一样，它来说，除了自然旅游资源和历史
人文资源形成基本的旅游产品基础价值，人的智力在旅游休闲产品中形成新的附加值。
人类的智力可表现为科技的创造力、文化艺术的魅力、市场营销的推销力吸引力和资本
的运筹力等四部份，还有两个至关重要的要素——资源竞争力、生态竞争力，非常重要的
并最终表现为商品的市场竞争力。用公式表示为：
商品的附加值 = 商品的科技含量 + 文化艺术含量 + 市场适销对路程度 +
资本的运筹智慧含量
智 力 = 科学技术创造力 + 文化艺术的魅力 + 市场经营的推销力 +
资本的运筹力
附加值提高术 = 科学技术 + 文化艺术 + 市场营销术 + 资本运筹术
文化创意产业产品的附加值
九、文化创意产业与地方历史文化的发掘
1、国内外旅游文化市场的重大发展趋势
旅游业已成为许多地方的支柱产业，并形成稳定的、日益成长的旅游消费市场。
当今国内外旅游文化市场的一个重大发展趋势是：民族文化资源通过旅游平台，在
市场中得到营销，旅游业为民族文化产业的开发开辟极大的市场空间，为文化产业的发
展提供不可多得的载体。民族文化产业反过来成就了旅游业的发展，从而使文化与旅游
相互促进，相得益彰，和谐发展。
2、地方历史文化资源深度发掘
成功的案例：香格里拉
节庆活动的策划如何同时弘扬民族文化又获得市场经济效益
十、文化创意产业的市场运筹
十一、城市新品牌的策划与打造
一、策划背景及策划前的思考
二、如何选择、打造城市品牌
三、城市品牌的战略策划与实施体系

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