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商业银行小微信贷业务全流程管理及风险控制

讲师:汤红天数:2天费用:元/人关注:2558

日程安排:

课程大纲:

小微信贷风险培训

课程背景:
小微企业融资难已受到政府、商业银行的普遍关注与重视,商业银行在竞争压力下,
更是将服务小微企业、开发小微金融产品视为业务转型契机,但小微企业本身风险较大
,加上财务体制及相关信息披露体系落后,在目前小微金融体系不太成熟的情况下,商
业银行如何管理小微企业的信贷风险是一个难题。本课程结合银行工作实际,如何全流
程管理小微信贷业务,尤其在贷前、贷后环节如何控制信贷风险提出了方法策略以及应
对措施,旨在提高信贷人员有效识别风险、管理风险、防范风险、化解风险的能力,确
保小微贷业务持续健康发展。

授课对象:小微贷客户经理以及其他相关人员

课程大纲
第一讲:小微企业特征及风险控制要点
一、小微贷企业的特点
1.规模小
2.灵活性强
3.信息不透明
4.抗风险能力差
二、小微企业信贷业务的主要风险
1.内部风险
1)信用风险
2)管理风险
3)经营风险
2.外部风险
1)政策风险
2)市场风险
三、小微企业的风险控制要点
1.个体风险大于系统风险
2.借款主体的人品比资产来得重要
3.严格的信贷文化是小贷风控的生命线
4.规范小微企业风险管控制度和工作流程

第二讲:贷前调查是把控风险的第一道关口
一、贷前调查内容
1.信用状况
2.贷款用途
3.偿债意愿
4.偿债能力
5.经营状况
6.押品情况
二、贷前调查方法
1.现场调查
1)客户访谈
2)考察营业场所
3)考察客户家庭
4)侧面打听
5)察看所有获得的文件资料
2.非现场调查
1)利用人行、工商、税务等机构的网络平台信息进一步了解客户
2)编制企业财务三表
--资产负债表
--损益表
--现金流量表
3)企业财务指标测算分析
4)交叉检验分析
三、撰写贷前调查报告
四、贷前调查案例实操演练A银行如何对小微企业进行授信管理
五、贷前调查风险表现及防范措施
案例分析:测算贷款用途,拒绝虚假骗贷
案例分析:客户刘某骗取贷款案
案例分析:第一还款来源不足的风险案例
案例分析:第二还款来源悬空的风险案例

第三讲:注重贷后的精细化管理
一、常规管理
1.贷后的内部管理
1)识别
2)判断
3)评估
4)控制
2.信贷资金使用情况的监管
3.账户资金的定期监测
4.客户管理
5.贷款分类管理
6.贷款到期处理
二、风险预警及处置
1.风险分类及差异化处置
2.风险信号的差异化处理措施
3.贷款风险预警的报告方式
三、不良资产的介入早发现、早预警、早行动

第四讲:小微贷业务不良资产的保全措施及清收手段
一、不良贷款清收的基本原则
二、不良贷款清收难的原因分析
1.对借款人欠息的成因分析
2.对逾期的成因分析
3.对自身内部管理的成因分析
三、不良贷款的清收措施
1.责任清收
2.协调清收
3.招标清收
4.依法清收
5.处置清收
四、不良贷款清收中面临的法律风险
1.担保无效、已过诉讼时效、保证合同无效
2.抵押物不能变现、质押不能实现、债权债务转让
3.通知催收应注意的法律问题
4.申请支付令应注意的法律问题
5.证据的收集与提供
五、案例分析及启示
银行贷款清收案例1
银行贷款清收案例2
银行贷款清收案例3
银行贷款清收案例4

小微信贷风险培训

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