课程大纲：
数字化业务运营课程
【课程收益】
1、使学员掌握了解什么是数字化业务运营，数字化业务运营的典型特征，数字化业务运营与企业业绩增长之间的关系，如何用数字化业务运营提升业绩。
2、掌握数字化业务运营的关键成功要素和方法模型，将数字化业务运营的成功经验应用到实际的业务运营场景中，解决业务运营中遇到的实际问题。
3、掌握利用数字化业务运营的具体做法、学会用数字化业务运营的思维指导业务中台建设与运营工作，与公司高层在数字化战略上保持高度一致，学习建立数字化业务运营的体系架构，系统解决企业在业务运营领域面临的中长期战略问题。
【课程大纲】
一、什么是数字化业务转型
1、什么是企业业务数字化，什么不是业务数字化？
案例：传统制造行业，数字化连接生产要素，带来效率提升
2、数字化业务运营与企业业绩之间的关系模型
案例：世界500强公司的数字化业务转型
3、建设企业数字化业务中台，实现业绩新突破
4、案例扩展解析或研讨：结合实际，说说数字化业务运营有哪些典型特征？（从过程导向，转向结果导向。万物互联，一切皆数据，柔性生产与制造）
二、数字化业务运营的成功案例
1、数字化业务运营的典型成功案例：智能制造业务中台建设
2、数字化业务运营成功的关键要素和经验有哪些？
3、从典型案例及其经验，看数字化业务运营成功的一般方法模型（用技术手段，引入数据新动能，聚焦主航道，打通产品生命周期价值链）
4、数字化成功一般方法模型的普遍适用性
案例：世界500强公司数字化业务运营的成功经验，与典型案例对照。
5、如何将典型案例的成功经验，应用到具体的业务实践中？
案例扩展解析或研讨：实际业务拓展中遇到哪些问题，挑选一个典型场景，用普遍适用的经验，进行解决。比如，在油气行业，如何快速用数字化提升生产效率？如何实现用数字化实现精准营销？在汽车行业，快速消费品行业，如何用数字化打通供应链？如何用区块链实现智能履约？
6、更多的案例：数字化技术为企业赋能
案例：平台化、微服务，智能化、个性化定制产品和服务。
案例：基于模型的设计MBD的研发、工艺、制造、采购、服务一体化，数据驱动业务流程。
案例：实时互联、远程运维、预测性维护。
案例：数字双生，虚实同步，无限试错，以虚优实。泛在互联、数据驱动、知识快速富集并模型化，软件化复用化、快速迭代进化、创新无限。
数字化业务运营课程
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