课程大纲：
商务演讲技巧课程
课程大纲
第一天 9：00-16：30
开场破冰 (9：00-12：00 /12:00-13:00午餐)
一 演讲的基础知识
1 开场破冰暖身活动
2 演讲的目的
3 演讲的定义和类型
公司简报的形式和类别
4 成功演讲5P
probe, plan, practice, present, process
5 演讲的常见误区
二 识别自我表达与演讲风格
1 个人演讲（表达）风格测试与分析
2 了解自身的优点和不足
3 获悉赢得别人认可的表达方法
4 找到适合自己的演讲风格
5 避开沟通与语言表达的雷区
三 有效演讲的要素 (13:00-16:30)
1 三要素：语言、声音、视觉
视觉：着装与仪表
视觉(肢体语言)：面部表情,目光,站姿,手势位置移动
视觉：演讲中要避免的动作
声音：语音、语调、语速
非语言因素对于演讲的重要性
语言：怎样的语言才能抓住观众注意力
2 实战演练：即兴演讲（录像并回放点评）备注：《演讲自我评测表》
3 小组讨论:如何克服上台的紧张情绪
4 如何建立上台的自信
小结:
1 好演讲的判断：从听众角度
2 关于“好”演讲（结合视频，案例分析等）备注:第一天课程结束的具体章节,会按照不同企业情况、学员情况及学员人数略有调整。
回顾总结：
布置学员回家作业（外交大使式分享之阅读资料等）
第二天 9：00-16：30
四 温故而知新 (9：00-12：00 /12:00-13:00午餐)
1 第一日课程回顾
2 学员回家作业分享与讲师点评
五 组织演讲架构、内容
1 思考：我向谁演讲？（如何将受众联系到内容）
2 架构和撰写提纲的重要性（案例分享）
3 如何设立架构、组织信息
4 案例：常用企业工作简报架构（项目、提案类）
5 《结构化表达模板》学习
6 演讲七步曲
7 好的开场（ABC法则、OAR开场模式等）
8 内容如何让人信服(如:哪些论据可帮助你说服听众)
9 结尾要素及注意事项等
10 演讲内容组织最终核对十问
11 案例分享
六 组织演讲架构与内容之实战演练 (13:00-16:30)
1 看素材
2 写大纲
3 演讲
七 充分了解自己的准备工作
1 了解各项准备工作及重要性
2 排练（演练）的重要性
3 开场前5分钟准备要点
八 辅助工具的使用
1 使用视觉辅助工具的益处
2 投影仪、挂图、白板、录像视频、小卡片的使用
3 工作简报PPT制作技巧及原则（简）
4 原则与要素
5 讲师PPT制作小心得
6 赠送学员PPT美化模板工具包
7 案例：如何将枯燥内容规划得生动有趣
九 现场控制能力
1 控制自身情绪
2 处理听众提问（回答时机、步骤、方法、关键）
3 应对棘手情况（如何应对公然否定、观众挑衅等）
4 如何把握时间
5 营造演讲气氛
6 调整现场气氛4要素：示范、指示、赞美、提问
7 实战演练：挑战演讲者的心理承受力
十 发声训练（待定模块，视剩余时间而定,若来不及则作为参考阅读资料）
1 课程测验：嗓音自测
2 声音训练的基本要领和方法
3 每日练声方案与美嗓宝典
十一 成功演讲的秘诀（总结与回顾）
1 成功演讲的条件（HOLD场7要素）
2 演讲14法宝
商务演讲技巧课程
上一篇: 共同频道-基于4A模型的高效沟通技能训练
下一篇: EPS高影响力演讲技巧
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
其他相关公开课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
