课程大纲：

领导品格塑造培训

一、课程前言：
知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强。《道德经》
领导品格是指内在的人格品性，领导风格是说外在的个性展现；二者内外皆修、身心合
一，是为领导者魅力！也称之为领导情商。
情绪商数（EQ）由两个方面组成：内在智慧和人际交往智慧。内在智慧指的是明白和接
受你自己，拥有自我管理和自我激励的能力；人际智慧指的是与他人有效互动的能力。
九型人格、这个古老的心理和灵修的体系，是最有力和*洞察力的工具，可以帮助发
展你的EQ。
天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。《中庸》
上天所赋予个人的气质就是人的本性，依照本性做事叫道，修道的方法叫教。作为领导
者、我们必须认识人的本性和了解事实的真相！才可以做出正确的决策。
大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。《大学》
领导者不仅仅要展示自己的光明正大的品德，还要用实际行动与下属建立信赖的关系、
体现自己的亲和力，这样才能上下一心、团结一起共同创造价值和达成目标！

二、课程目标：
1、了解自己了解他人、为塑造自我健全人格和对外影响力做好基础
2、了解人的思维模式、情绪模式和行为模式，在复杂与多变中寻找规律和原则
3、塑造自我领导品格人格完善；树立自我领导风格人格展示
4、历练自我内外皆修、内外统一与和谐的状态与能量
5、领导力的内化表现内圣
6、领导力的外化表现外王
7、提升领导能力：决策力，突破决策瓶颈性格过滤器自我防御机制
8、提升领导能力：沟通力，了解沟通真相价值观障碍人人自以为是
9、提升领导能力：团队力，打造核心团队利益共同体君子和而不同

三、课程对象：中小型企业的中高管理者

四、课程大纲：
领导力
1、何为领导力
（1）、是领导者的品质和个性
（2）、是深知如何去激励别人的人
2、如何提升领导力
（1）、内圣哲学家
（2）、外王企业家
3、九型人格的价值
（1）、看透本质、直指人心
（2）、*、实用、动态、易学

九型人格
领导力
1号领导力特征及优劣势 案例：商鞅&李光耀 8课时
2号领导力特征及优劣势 案例：宋江&特雷萨
3号领导力特征及优劣势 案例：李世民&马云
4号领导力特征及优劣势 案例：周瑜&韩寒
5号领导力特征及优劣势 案例：马化腾&吴敬琏
6号领导力特征及优劣势 案例：蒋介石&任正非
7号领导力特征及优劣势 案例：李敖&周立波
8号领导力特征及优劣势 案例：毛泽东&董明珠
9号领导力特征及优劣势 案例：甘地&刘永好

领导魅力
1、领导品格自我修炼
（1）、面对真相的品格
（2）、尊重事实的品格
（3）、接纳自我的品格
2、领导风格自我塑造
（1）、外向型风格力量型
（2）、内向型风格思考型
（3）、平衡型风格平和型
3、领导能力自我提升
（1）、内在和谐力
（2）、情绪控制力
（3）、资源整合力

领导能力
1、决策力
（1）、理智的决策
（2）、直觉的决策
2、沟通力
（1）、沟通的心法
（2）、沟通的技法
3、团队力
（1）、团队的合力
（2）、团队的战力

领导品格塑造培训