课程大纲：
账务金融风险管理培训
课程背景：
企业家的财务思维边界就是企业价值边界。不懂财务，不能成为真正的经营者。财务思维是管理者进行经营决策的核心逻辑。随着经济全球化的深入，企业经营环境复杂多变，风险也越来越大，财务管理也在发生着剧烈的变化。虽然财务管理面临着创新社会的各种挑战，但财务管理在企业管理中的重要性还是不会改变的，并且只会越来越受到重视。
许多中小企业家不重视财务管理，但企业的采购、生产、销售等经营环节都离不开财务的数据反馈和调控，企业管理者要在国家法律法规的要求下，实现企业自身利益*化，做好财务管理会让企业战略更明确，目标更容易达成。
本课程将从企业的财务管理和金融风险管理两个方面，让学员们了解到在企业经营过程中财务是如何影响企业的，破除对财务管理的误区、学习搭建良好的公司结构，让企业家们建立五大财务思维和正确的财务三观、确立企业财务管理的目标、学习股权结构的搭建和公司整合的方式，达到合理规避管理风险的目的。
培训对象：董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。
课程大纲
第一板块：公司财务管理
一、财务三观
·财务三观
二、财务管理概念
·财务是个悲催的职业么？
·中小企业家为什么不重视财务管理？
·财务风险种类及诊断
·财务是如何影响企业的？
·财务管理的理解误区
·财务五大思维
·财务管理六大模块
三、公司结构搭建
·子、分公司基本三原则
·学习搭建公司结构
四、企业成长的三部曲
·原始积累（以成本为中心）
·什么是商誉？
·投资并购中如何减少商誉规模
五、课程回顾和讨论
第二板块：金融风险管理
一、什么是风险
·企业财务的管理目标
二、什么是企业的核心竞争力
三、企业三大经营风险
·创始人应该如何控制住公司
·公司运营中的三个权力
·公司运营中三个会
·公司整合的四个关键步骤
四、投资并购的那些事儿
·关于投资那些事儿
·中小企业需要注意的股权问题
·中小企业家需要的一些股权思路
·股权在公司发展中的不同形态
·股权融资的流程（专业机构）
·保证投资回报（对赌协议）
·股权投资的经典条款
·基金的运行模式
·天使投资 VC PE的投资阶段
·商业计划书9项必备要素
·公司估值→金融思维
五、课程回顾和讨论
账务金融风险管理培训
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